Mudanças entre as edições de "Portal de Processos da UFCSPA"

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* divulgar os serviços prestados e atividades realizadas por cada setor;
 
* divulgar os serviços prestados e atividades realizadas por cada setor;
*identificar formas de integração entre os processos de vários setores, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
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*identificar formas de integração entre os processos de vários setores, para a definição de macroprocessos relacionados à cadeia de valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
 
*fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
 
*fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
 
==Gestão por processos==
 
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. Na UFCSPA, a Gestão por Processos é implementada tendo como base o M3P, desenvolvido pela equipe do NQI.
 
 
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File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros
 
 
File:Matriz institucional de rastreabilidade.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Matriz_Institucional_de_Rastreabilidade_de_Processos Matriz Institucional de Rastreabilidde] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Matriz_Institucional_de_Rastreabilidade_de_Processos
 
 
File:Setores com selos do M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Setores_com_selos_do_M3P_vigentes Setores com selos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Setores_com_selos_do_M3P_vigentes
 
 
File:Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas
 
 
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==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==
 
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==
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File:Guia de aplicação M3P.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Guia%20do%20M3P%20-%20UFCSPA%20-%20vers%C3%A3o%203.0.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Guia%20do%20M3P%20-%20UFCSPA%20-%20vers%C3%A3o%203.0.pdf
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File:Guia de aplicação.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Guia%20do%20M3P%20-%20UFCSPA%20-%20vers%C3%A3o%203.0.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Guia%20do%20M3P%20-%20UFCSPA%20-%20vers%C3%A3o%203.0.pdf
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P
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File:Apresentacao_menu.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Apresenta%C3%A7%C3%A3o%20do%20M3P%203ed.pdf Apresentação do M3P]|link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/documentos_de_apoio/m3p/Apresenta%C3%A7%C3%A3o%20do%20M3P%203ed.pdf
 
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File:Artefatos_menu.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos M3P] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P
<!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es -->
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File:Dicas_menu.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas  Dicas do NQI] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas
 
 
 
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A publicação está organizada por página dos setores, onde constam sua breve descrição, Lista de Serviços e seus processos, com descrição textual e diagramas gráficos utilizando BPMN.
 
A publicação está organizada por página dos setores, onde constam sua breve descrição, Lista de Serviços e seus processos, com descrição textual e diagramas gráficos utilizando BPMN.
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==Completeza dos Processos==
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É importante salientar que nem todos os setores da UFCSPA puderam participar da publicação ainda. Além disso, dos setores participantes, nem todos os processos foram documentados até o momento. Fazem parte desta publicação apenas os processos que foram documentados pelos setores utilizando o modelo de descrição textual do NQI e BPMN (Business Process Model and Notation) para a definição de diagramas gráficos.
  
 
==Páginas dos Setores==
 
==Páginas dos Setores==
'''[[Conselhos Superiores|Conselhos Superiores]]'''
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;[[Conselhos Superiores|Conselhos Superiores]]
*[[AUDIN - Auditoria Interna|AUDIN - Auditoria Interna]]
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*[[Auditoria Interna|Auditoria Interna]]
'''[[Reitoria|Reitoria]]'''
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;[[Reitoria|Reitoria]]
*[[ASCOM - Assessoria de Comunicação|ASCOM - Assessoria de Comunicação]]
+
*[[ASCOM|ASCOM]]
*[[Ouv - Ouvidoria|Ouv - Ouvidoria]]
+
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[PF-UFCSPA - Procuradoria Federal junto à UFCSPA|PF-UFCSPA - Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
+
*[[PF-UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
'''[[VR - Vice-reitoria|VR - Vice-reitoria]]'''
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;[[Vice-reitoria|Vice-reitoria]]
*[[EI - Escritório de Internacionalização|EI - Escritório de Internacionalização]]
+
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[EP - Escritório de Projetos|EP - Escritório de Projetos]]
+
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
'''[[PROGRAD - Pró-Reitoria de Graduação|PROGRAD - Pró-Reitoria de Graduação]]'''
+
;[[PROGRAD|PROGRAD]]
*[[ACD - Assessoria às Chefias de Departamentos Acadêmicos ACD - Assessoria às Chefias de Departamentos Acadêmicos]]
+
*[[Assessoria_às_Chefias_de_Departamentos_Acadêmicos |  Assessoria às Chefias de Departamentos Acadêmicos]]
*[[CFISM - Coordenação do Curso de Física Médica| CFISM - Coordenação do Curso de Física Médica]]
+
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[CGSAU - Coordenação do Curso de Gestão em Saúde|CGSAU - Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
+
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[DERCA - Departamento de Registro e Controle Acadêmico|DERCA - Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
+
*[[DERCA|DERCA]]
*[[DSC - Departamento de Saúde Coletiva|DSC - Departamento de Saúde Coletiva]]
+
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
'''[[PROPPG - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação|PROPPG - Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação]]'''
+
;[[PROPPG|PROPPG]]
*[[CPGS - Coordenação da Pós-Graduação Stricto Sensu|CPGS - Coordenação da Pós-Graduação Stricto Sensu]]
+
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[COREMU - Comissão de Residência Multiprofissional|COREMU - Comissão de Residência Multiprofissional]]
+
*[[Coremu|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[EMaker - Espaço Maker|EMaker - Espaço Maker]]
+
*[[Espaço Maker|Espaço Maker]]
*[[NITE - Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo|NITE - Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo]]
+
*[[NITE|NITE]]
 
*[[Residência_Médica|Residência Médica]]
 
*[[Residência_Médica|Residência Médica]]
'''[[PROEXT|PROEXT]]'''
+
;[[PROEXT|PROEXT]]
 
*[[CAE|Coordenação de Assuntos Estudantis]]
 
*[[CAE|Coordenação de Assuntos Estudantis]]
 
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]
 
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]
'''[[PROAD|PROAD]]'''
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;[[PROAD|PROAD]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
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*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]
 
*[[DCF|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
 
*[[DCF|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
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*[[DSG|Departamento de Serviços Gerais]]
 
*[[Orçamento|Departamento de Orçamento]]
 
*[[Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[DSG|Departamento de Serviços Gerais]]
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*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]
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;[[PROPLAN|PROPLAN]]
'''[[PROPLAN|PROPLAN]]'''
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*[[NTI|Núcleo de Tecnologia da Informação]]
*[[Coordenação de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenação de Convênios e Projetos Institucionais]]
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*[[NQI|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Coordenação de Desenvolvimento Institucional |Coordenação de Desenvolvimento Institucional]]
 
*[[Coordenação de Engenharia|Coordenação de Engenharia]]
 
 
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
 
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
 
*[[NGA|Núcleo de Gestão Ambiental]]
 
*[[NGA|Núcleo de Gestão Ambiental]]
*[[NQI - Núcleo de Qualidade Interna|NQI - Núcleo de Qualidade Interna]]
+
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[NTI|Núcleo de Tecnologia da Informação]]
+
*[[Coordenação de Engenharia|Coordenação de Engenharia]]
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*[[Coordenação de Desenvolvimento Institucional |Coordenação de Desenvolvimento Institucional]]
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*[[Coordenação de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenação de Convênios e Projetos Institucionais]]
 
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]
 
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]
'''[[PROGESP|PROGESP]]'''
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;[[PROGESP|PROGESP]]
 
*[[DAP|DAP]]
 
*[[DAP|DAP]]
'''[[CPPD|CPPD]]'''
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;[[CPPD|CPPD]]
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==Informação==
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*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações importantes sobre a publicação]]
  
==Informações==
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*[[Documentos de Apoio|Documentos de Apoio]]
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes Sobre a Publicação]] [[File:unlocked.png|17px|link=]]
 
 
*[[Quem Somos|Quem Somos]] [[File:unlocked.png|17px|link=]]
 
*[[Quem Somos|Quem Somos]] [[File:unlocked.png|17px|link=]]
  
 
[[File:Thumb youtube.png|200px|link=https://www.youtube.com/watch?v=mDMY9ctBKw4&t=3s ]]
 
[[File:Thumb youtube.png|200px|link=https://www.youtube.com/watch?v=mDMY9ctBKw4&t=3s ]]

Edição das 13h32min de 13 de fevereiro de 2020

Objetivo

O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os processos internos da UFCSPA, para:

  • divulgar os serviços prestados e atividades realizadas por cada setor;
  • identificar formas de integração entre os processos de vários setores, para a definição de macroprocessos relacionados à cadeia de valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
  • fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.

Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

  • considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com os setores para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
  • é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pelo setor para uma autoavaliação;
  • é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual do setor, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.


Publicação de Processos

O Portal de Processos da UFCSPA é administrado pelo Núcleo de Qualidade Interna (NQI) e conta com os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelos setores da Universidade.

A publicação está organizada por página dos setores, onde constam sua breve descrição, Lista de Serviços e seus processos, com descrição textual e diagramas gráficos utilizando BPMN.

Completeza dos Processos

É importante salientar que nem todos os setores da UFCSPA puderam participar da publicação ainda. Além disso, dos setores participantes, nem todos os processos foram documentados até o momento. Fazem parte desta publicação apenas os processos que foram documentados pelos setores utilizando o modelo de descrição textual do NQI e BPMN (Business Process Model and Notation) para a definição de diagramas gráficos.

Páginas dos Setores

Conselhos Superiores
Reitoria
Vice-reitoria
PROGRAD
PROPPG
PROEXT
PROAD
PROPLAN
PROGESP
CPPD


Informação

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