NQI Wiki - Contribuições do(a) usuário(a) [pt-br]

Coordenadoria de Práticas e Estágios

2026-03-27T18:43:59Z

Andressabo:

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[COPE] 01 Celebrar termo de compromisso para realização de estágios na Santa Casa
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2001%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20na%20Santa%20Casa/#list BPMN]
|27/03/2026
|-
|[COPE] 02 Celebrar aditivo ao termo de compromisso para realização de estágios Santa Casa
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2002%20Celebrar%20aditivo%20ao%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20Santa%20Casa/#list BPMN]
|27/03/2026
|-
|}

Ouvidoria

2026-03-27T18:41:25Z

Andressabo: /* Processos */

[[File:Nível 5 para Portal.png|thumb|right|130px|Válido até 2026]]
Compete à Ouvidoria da UFCSPA, instituída pela Portaria nº 123, de 13 de abril de 2009, atuar como canal de comunicação para a comunidade interna e externa. De acordo com a Lei nº 13.460, de 26 de junho de 2017, que estabelece normas básicas para participação, proteção e defesa dos direitos do usuário dos serviços públicos prestados direta ou indiretamente pela administração pública, constituem atribuições da Ouvidoria:

:'''I-''' promover a participação do usuário na administração pública, em cooperação com outras entidades de defesa do usuário;

:'''II -''' acompanhar a prestação dos serviços, visando a garantir a sua efetividade;

:'''III -''' propor aperfeiçoamentos na prestação dos serviços;

:'''IV-''' auxiliar na prevenção e correção dos atos e procedimentos incompatíveis com os princípios estabelecidos na Lei nº 13.460/2017;

:'''V -''' propor a adoção de medidas para a defesa dos direitos do usuário, em observância às determinações da Lei nº 13.460/2017;

:'''VI -''' receber, analisar e encaminhar às autoridades competentes as manifestações, acompanhando o tratamento e a efetiva conclusão das manifestações de usuário perante órgão ou entidade a que se vincula; e

:'''VII -''' promover a adoção de mediação e conciliação entre o usuário e o órgão ou a entidade pública, sem prejuízo de outros órgãos competentes.

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 27/03/2026
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[OUV] 01 Tratar manifestações
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%2001%20Tratar%20manifesta%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]
|02/10/2023
|-
|[OUV] 02 Emitir relatórios
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%2002%20Emitir%20relat%C3%B3rios/#list BPMN]
|02/10/2023
|-
|[OUV] 03 Monitorar pesquisa de satisfação da Ouvidoria
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%2003%20Monitorar%20pesquisa%20de%20satisfa%C3%A7%C3%A3o%20da%20Ouvidoria/#list BPMN]
|02/10/2023
|-
|[OUV] 04 Monitorar Carta de Serviços da UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%2004%20Monitorar%20Carta%20de%20Servi%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]
|02/10/2023
|-
|[OUV] 05 Tratar manifestações encerradas
|[https://wwwnqiportai.github.io/OUV/OUV%2005%20Tratar%20manifesta%C3%A7%C3%B5es%20encerradas/#list BPMN]
|02/10/2023
|-
|}

Portal de Processos da UFCSPA

2026-03-27T18:40:26Z

Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Coordenadoria de Práticas e Estágios

2026-03-27T18:40:05Z

Andressabo: Protegido "Coordenadoria de Práticas e Estágios" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[COIP] 01 Fornecer documento comprobatório de atuação no PID
|[https://wwwnqiportai.github.io/COIP/COIP%2001%20Fornecer%20documento%20comprobat%C3%B3rio%20de%20atua%C3%A7%C3%A3o%20no%20PID/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[COIP] 02 Realizar seleção de projetos PID
|[https://wwwnqiportai.github.io/COIP/COIP%2002%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20projetos%20PID/#list BPMN]
|20/02/2026
|-
|}

Coordenadoria de Práticas e Estágios

2026-03-27T18:39:58Z

Andressabo: Criou página com '==Processos== {| class="wikitable" |- |Lista de Serviços |''Não Disponível'' |- |} {| class="wikitable" |- !Processo !BPMN !Última Edição |- |[COIP] 01 Fornecer docume...'

Coordenadoria de Inovação Pedagógica

2026-03-27T18:38:55Z

Andressabo: Protegido "Coordenadoria de Inovação Pedagógica" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

Coordenadoria de Inovação Pedagógica

2026-03-27T18:38:50Z

Portal de Processos da UFCSPA

2026-03-27T18:38:29Z

Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_de_Inovação Pedagógica| Coordenação de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenação_de_Processos de Ensino| Coordenação de Processos de Ensino]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Estrutura Organizacional

2026-03-27T18:29:20Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File: Estrutura organizacional março 2026.png | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
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Arquivo:Estrutura organizacional março 2026.png

2026-03-27T18:29:01Z

Andressabo: Protegido "Arquivo:Estrutura organizacional março 2026.png" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Enviar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

Arquivo:Estrutura organizacional março 2026.png

2026-03-27T18:28:51Z

Andressabo:

Estrutura Organizacional

2026-03-27T18:26:32Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_mar26.png | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
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Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos mar26.png

2026-03-27T18:25:52Z

Andressabo: Andressabo carregada uma nova versão de Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos mar26.png

Reitoria / Vice-Reitoria

2026-03-19T15:05:45Z

Andressabo: /* Processos */

A '''Reitoria''' é o órgão principal de administração da universidade. É composto pela reitora, seu gabinete e suas assessorias. A reitora (ou reitor) da instituição é eleito por voto secreto pelo Conselho Universitário após a realização de uma consulta à comunidade acadêmica. Cada mandato é de quatro anos, sendo permitida apenas uma reeleição.

O cargo de reitor é político e executivo. Cabe ao reitor, no caso da UFCSPA, à reitora, representar a instituição em atividades oficiais internas e externas. Suas atribuições englobam a definição das políticas, estratégias e planos de ação da universidade, bem como a assinatura de termos de convênios e cooperação interinstitucionais. A reitora é, também, a presidente dos Conselhos Superiores.

==Processos==
{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[Reitoria] 11 Consolidar normativas
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/Reitoria/%5BReitoria%5D%2011%20Consolidar%20normativas/ BPMN]
|02/07/2020
|-
|[Reitoria] 12 Apurar infração disciplinar discente
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2012%20Apurar%20infra%C3%A7%C3%A3o%20disciplinar%20discente/#list BPMN]
|08/03/2024
|-
|[Reitoria] 13 Apurar infração disciplinar em rito ordinário
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2013%20Apurar%20infracao%20disciplinar%20em%20rito%20ordinario/#list BPMN]
|29/07/2021
|-
|[Reitoria] 14 Realizar investigação preliminar sumária
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2014%20Realizar%20investiga%C3%A7%C3%A3o%20preliminar%20sum%C3%A1ria/#list BPMN]
|23/08/2024
|-
|[Reitoria] 16 Auxiliar trabalhos de comissões investigativas ou disciplinares
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2016%20Auxiliar%20trabalhos%20de%20comissoes%20investigativas%20ou%20disciplinares/#list BPMN]
|10/06/2021
|-
|[Reitoria] 17 Realizar sindicância investigativa
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2017%20Realizar%20sindicancia%20investigativa/#list BPMN]
|01/07/2021
|-
|[Reitoria] 18 Realizar sindicância patrimonial
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2018%20Realizar%20sindicancia%20patrimonial/#list BPMN]
|26/08/2020
|-
|[Reitoria] 19 Conceder láurea acadêmica
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/Reitoria/%5BReitoria%5D%2019%20Conceder%20l%C3%A1urea%20acad%C3%AAmica/ BPMN]
|31/08/2020
|-
|[Reitoria] 20 Realizar exame de admissibilidade em matéria correcional
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2020%20Realizar%20exame%20de%20admissibilidade%20em%20mat%C3%A9ria%20correcional/#list BPMN]
|08/09/2023
|-
|[Reitoria] 21 Apurar infração disciplinar em rito sumário
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2021%20Apurar%20infra%C3%A7%C3%A3o%20disciplinar%20em%20rito%20sum%C3%A1rio/#list BPMN]
|05/07/2024
|-
|[Reitoria] 22 Conceder auxílio a servidores para participação em eventos científicos
|[https://wwwnqiportai.github.io/Reitoria/Reitoria%2022%20Conceder%20aux%C3%ADlio%20a%20servidores%20para%20participa%C3%A7%C3%A3o%20em%20eventos%20cient%C3%ADficos/#list BPMN]
|19/03/2026
|}

==Vice-Reitoria==
O vice-reitor é o substituto da reitora quando ela se encontra em viagens ou eventos externos à universidade. Ele participa das tomadas de decisões e representa a instituição em atividades oficiais no caso de impedimento do comparecimento da reitora.

Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação

2026-03-19T15:02:10Z

Andressabo: /* Processos */

A Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (PROPPGI) o órgão responsável pelas atividades de pós-graduação, pesquisa e inovação da Universidade. Na área de pós-graduação, coordena as atividades dos programas Stricto Sensu (mestrado e doutorado), Lato Sensu (especialização) e programas de residência médica e multiprofissional.

Na área da pesquisa e da inovação, promove ações de estímulo a pesquisa qualificada, é responsável pela iniciação científica e tecnológica, cataloga a produção científica, além de incentivar a inovação científica e tecnológica por meio do Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo em Saúde (NITE-Saúde).

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[PROPPG] 01 Solicitar realização de estágio de pós-doutorado na UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2001%20Solicitar%20realizacao%20de%20estagio%20de%20pos%20doutorado%20na%20UFCSPA/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 02 Selecionar trabalho para participação em prêmio de melhor dissertação ou tese
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2002%20Selecionar%20trabalho%20para%20participacao%20em%20premio%20de%20melhor%20dissertacao%20ou%20tese/#list BPMN]
|14/05/2021
|-
|[PROPPG] 03 Premiar melhor dissertação ou tese por PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2003%20Premiar%20melhor%20disserta%C3%A7%C3%A3o%20ou%20tese%20por%20PPG/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 04 Inscrever trabalho para participação em prêmio de melhor dissertação ou tese
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2004%20Inscrever%20trabalho%20para%20participacao%20em%20premio%20de%20melhor%20dissertacao%20ou%20tese/#list BPMN]
|24/03/2022
|-
|[PROPPG] 06 Incluir coorientador em pesquisa
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2006%20Incluir%20coorientador%20em%20pesquisa/#list BPMN]
|08/10/2021
|-
|[PROPPG] 07 Disponibilizar nova disciplina de pós-graduação
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPPG/%5BPROPPG%5D%2007%20Disponibilizar%20nova%20disciplina%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o/ BPMN]
|31/08/2020
|-
|[PROPPG] 08 Defender dissertações ou teses
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2008%20Defender%20disserta%C3%A7%C3%B5es%20ou%20teses/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 09 Emitir diploma de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2009%20Emitir%20diploma%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|19/08/2022
|-
|[PROPPG] 10 Emitir segunda via de diploma de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2010%20Solicitar%20segunda%20via%20de%20diploma%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|27/05/2021
|-
|[PROPPG] 11 Selecionar alunos de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2011%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 12 Interpor recurso referente ao processo seletivo de pós-graduação lato-sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2012%20Interpor%20recurso%20referente%20ao%20processo%20seletivo%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato-sensu/#list BPMN]
|08/03/2021
|-
|[PROPPG] 13 Realizar processo de eleição de membros do CIPIC
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2013%20Realizar%20processo%20de%20eleicao%20de%20membros%20do%20CIPIC/#list/ BPMN]
|23/03/2021
|-
|[PROPPG] 14 Realizar eleição de coordenação e comissão coordenadora de PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2014%20Realizar%20elei%C3%A7%C3%A3o%20de%20coordena%C3%A7%C3%A3o%20e%20comiss%C3%A3o%20coordenadora%20de%20PPG/#list BPMN]
|28/04/2023
|-
|[PROPPG] 15 Encaminhar ou reformular PPC de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2015%20Encaminhar%20ou%20reformular%20PPC%20de%20pos%20graduacao%20lato%20sensu/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 16 Encaminhar oferta de curso de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2016%20Encaminhar%20oferta%20de%20curso%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|09/01/2025
|-
|[PROPPG] 17 Emitir documentos para alunos da pós-graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2017%20Emitir%20documentos%20para%20alunos%20da%20pos%20graduacao/#list BPMN]
|20/04/2021
|-
|[PROPPG] 18 Prorrogar prazo para finalização de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2018%20Prorrogar%20prazo%20para%20finalizacao%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|13/08/2021
|-
|[PROPPG] 19 Selecionar propostas para concessão de bolsas e fomento da PROPPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2019%20Selecionar%20propostas%20para%20concessao%20de%20bolsas%20e%20fomento%20da%20PROPPG/#list BPMN]
|20/05/2021
|-
|[PROPPG] 20 Selecionar bolsistas de apoio técnico à pesquisa
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2020%20Selecionar%20bolsistas%20de%20apoio%20tecnico%20a%20pesquisa/#list/ BPMN]
|20/08/2021
|-
|[PROPPG] 21 Selecionar docentes para ingresso nos PPGs
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2021%20Selecionar%20docentes%20para%20ingresso%20nos%20PPGs/#list BPMN]
|20/08/2021
|-
|[PROPPG] 22 Prorrogar prazo para finalização de estágio de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2022%20Prorrogar%20prazo%20para%20finalizacao%20de%20estagio%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[PROPPG] 23 Selecionar alunos de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2023%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|11/08/2022
|-
|[PROPPG] 24 Selecionar bolsistas de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2024%20Selecionar%20bolsistas%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|23/09/2021
|-
|[PROPPG] 25 Finalizar estágio de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2025%20Finalizar%20estagio%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 26 Aproveitar créditos na Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2026%20Aproveitar%20cr%C3%A9ditos%20na%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|21/10/2022
|-
|[PROPPG] 27 Emitir termo de anuência em pesquisas para o CEP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2027%20Emitir%20termo%20de%20anu%C3%AAncia%20em%20pesquisas%20para%20o%20CEP/#list BPMN]
|14/10/2022
|-
|[PROPPG] 28 Eleger coordenação das comissões de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2028%20Eleger%20coordenacao%20das%20comissoes%20de%20residencia/#list BPMN]
|19/11/2021
|-
|[PROPPG] 29 Submeter trabalho de pós-graduação stricto sensu ao repositório institucional
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2029%20Submeter%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20ao%20reposit%C3%B3rio%20institucional/#list BPMN]
|14/03/2025
|-
|[PROPPG] 30 Vincular pesquisador visitante voluntário
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2030%20Vincular%20Pesquisador%20Visitante%20Voluntario/#list BPMN]
|14/01/2022
|-
|[PROPPG] 33 Selecionar alunos de pós-graduação stricto sensu em fluxo contínuo
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2033%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20em%20fluxo%20cont%C3%ADnuo/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 34 Solicitar anuência para uso de equipamentos em projetos
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2034%20Solicitar%20anuencia%20para%20uso%20de%20equipamentos%20em%20projetos/#list BPMN]
|04/02/2022
|-
|[PROPPG] 35 Selecionar alunos para pós-graduação stricto sensu sanduíche no exterior
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2035%20Selecionar%20alunos%20para%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu%20sanduiche%20no%20exterior/#list BPMN]
|04/03/2022
|-
|[PROPPG] 36 Vincular professores externos ou aposentados para atuação em PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2036%20Vincular%20professores%20externos%20ou%20aposentados%20para%20atuacao%20em%20PPG/ BPMN]
|14/04/2022
|-
|[PROPPG] 37 Vincular pós-doc
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2037%20Vincular%20p%C3%B3s-doc/#list BPMN]
|06/12/2022
|-
|[PROPPG] 38 Solicitar encerramento de curso de especialização
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2038%20Solicitar%20encerramento%20de%20curso%20de%20especializa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|15/07/2022
|-
|[PROPPG] 39 Realizar inscrição em curso stricto sensu em fluxo contínuo sem edital
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2039%20Realizar%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20em%20curso%20stricto%20sensu%20em%20fluxo%20cont%C3%ADnuo%20sem%20edital/#list BPMN]
|05/08/2022
|-
|[PROPPG] 40 Comprovar proficiência em língua estrangeira na pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2040%20Comprovar%20profici%C3%AAncia%20em%20l%C3%ADngua%20estrangeira%20na%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROPPG] 41 Emitir documentos da pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2041%20Emitir%20documentos%20da%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROPPG] 42 Emitir termo de anuência em pesquisas para agências de fomento
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2042%20Emitir%20termo%20de%20anu%C3%AAncia%20em%20pesquisas%20para%20ag%C3%AAncias%20de%20fomento/#list BPMN]
|14/10/2022
|-
|[PROPPG] 43 Realizar qualificação de trabalho de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2043%20Realizar%20qualifica%C3%A7%C3%A3o%20de%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 44 Autorizar atuação de docente em PPG de outra instituição
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2044%20Autorizar%20atua%C3%A7%C3%A3o%20de%20docente%20em%20PPG%20de%20outra%20institui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 45 Desligar discente de programa de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2045%20Desligar%20discente%20de%20programa%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 46 Premiar melhor dissertação ou tese entre todos os PPGs
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2046%20Premiar%20melhor%20disserta%C3%A7%C3%A3o%20ou%20tese%20entre%20todos%20os%20PPGs/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 47 Registrar afastamento de discente da Pós-Graduação Stricto Sensu por motivo de saúde
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2047%20Registrar%20afastamento%20de%20discente%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu%20por%20motivo%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]
|06/12/2022
|-
|[PROPPG] 48 Validar referatas
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2048%20Validar%20referatas/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 49 Matricular aluno especial em Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2049%20Matricular%20aluno%20especial%20em%20Programa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 50 Matricular aluno em programa de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2050%20Matricular%20aluno%20em%20programa%20de%20resid%C3%AAncia/#list BPMN]
|03/02/2023
|-
|[PROPPGI] 51 Assinar termo de concessão de bolsa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPG%2051%20Assinar%20termo%20de%20concess%C3%A3o%20de%20bolsa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|19/03/2026
|-
|[PROPPG] 52 Premiar trabalho de pós-graduação lato-sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2052%20Premiar%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato-sensu/#list BPMN]
|30/06/2023
|-
|[PROPPG] 53 Autorizar complementação de bolsa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2053%20Autorizar%20complementa%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|26/04/2024
|-
|[PROPPG] 54 Realizar seleção para contratação de professor visitante
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2054%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20professor%20visitante/#list BPMN]
|08/09/2023
|-
|[PROPPG] 55 Fornecer ajuda de custo para alunos da Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2055%20Fornecer%20ajuda%20de%20custo%20para%20alunos%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|08/12/2023
|-
|[PROPPG] 56 Prestar contas do auxílio concedido ao aluno da Pós-Graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2056%20Prestar%20contas%20do%20aux%C3%ADlio%20concedido%20ao%20aluno%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|24/11/2023
|-
|[PROPPG] 57 Emitir certificados dos programas de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2057%20Emitir%20certificados%20dos%20programas%20de%20resid%C3%AAncia/#list BPMN]
|09/02/2024
|-
|[PROPPG] 58 Vincular pós-doc estrangeiro para estágio de curta duração
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2058%20Vincular%20p%C3%B3s-doc%20estrangeiro%20para%20est%C3%A1gio%20de%20curta%20dura%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|13/02/2025
|-
|[PROPPGI] 59 Solicitar auxílio para alunos da pós-graduação stricto sensu PROAP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2059%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20para%20alunos%20da%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20PROAP/#list BPMN]
|25/08/2025
|-
|[PROPPGI] 60 Conceder auxílio financeiro para pesquisador com verba PROAP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2060%20Conceder%20aux%C3%ADlio%20financeiro%20para%20pesquisador%20com%20verba%20PROAP/#list BPMN]
|05/09/2025
|-
|[PROPPGI] 61 Entregar relatório anual de bolsa stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2061%20Entregar%20relat%C3%B3rio%20anual%20de%20bolsa%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|}

Dicas

2026-03-18T18:42:07Z

Andressabo: /* Dicas gerais */

==Dicas gerais==
<gallery heights=270px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Dica do NQI - Atividades.png | Atividades
File:Dica do NQI - Codificação de processos e subprocessos.png | Codificação
File:Dica do NQI - Nome do processo na aba.png | Nome na aba
File:Dica do NQI - Nome do processo com menos de 90 caracteres.png | 90 caracteres
File:Dica do NQI - Entradas e saídas.png | Entradas e saídas
File:Dica do NQI - Lógica.png | Sequência Lógica
File:Dica do NQI - Padrão.png | Padrão dos Elementos
File:Dica do NQI - Raias.png | Raias
File:Dica do NQI - Revisão.png | Revisão da Equipe
</gallery>

==Dicas para cada nível do M3P==
<gallery heights=130px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Selo 2019-02 nivel 1.png|Nível 1 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%201%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 2.png|Nível 2 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%202%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 3.png|Nível 3 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%203%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 4.png|Nível 4 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%204%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 5.png|Nível 5 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%205%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 6.png|Nível 6 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%206%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 7.png|Nível 7 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%207%20-%20Dica%20do%20NQI.png
</gallery>

==Boas Práticas em Modelagem de Processos==
<gallery heights=120px mode="packed-hover" style="float:left;">
File: Bizagi Modeler.PNG|[https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm Boas Práticas - Bizagi Modeler] |link=https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm
</gallery>

==Canal no YouTube==
<gallery heights=110px mode="packed-hover" style="float:left;">
File:YouTube NQI.jpg|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw
</gallery>

Dicas

2026-03-18T18:41:12Z

Andressabo: /* Dicas gerais */

==Dicas gerais==
<gallery heights=270px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Dica do NQI - Atividades.png | Atividades
File:Dica do NQI - Codificação de processos e subprocessos.png | Codificação
File:Dica do NQI - Templates e codificação - Padrão Institucional.jpg | Padrão Institucional
File:Dica do NQI - Nome do processo na aba.png | Nome na aba
File:Dica do NQI - Nome do processo com menos de 90 caracteres.png | 90 caracteres
File:Dica do NQI - Entradas e saídas.png | Entradas e saídas
File:Dica do NQI - Lógica.png | Sequência Lógica
File:Dica do NQI - Padrão.png | Padrão dos Elementos
File:Dica do NQI - Raias.png | Raias
File:Dica do NQI - Revisão.png | Revisão da Equipe
</gallery>

==Dicas para cada nível do M3P==
<gallery heights=130px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Selo 2019-02 nivel 1.png|Nível 1 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%201%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 2.png|Nível 2 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%202%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 3.png|Nível 3 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%203%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 4.png|Nível 4 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%204%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 5.png|Nível 5 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%205%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 6.png|Nível 6 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%206%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 7.png|Nível 7 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%207%20-%20Dica%20do%20NQI.png
</gallery>

==Boas Práticas em Modelagem de Processos==
<gallery heights=120px mode="packed-hover" style="float:left;">
File: Bizagi Modeler.PNG|[https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm Boas Práticas - Bizagi Modeler] |link=https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm
</gallery>

==Canal no YouTube==
<gallery heights=110px mode="packed-hover" style="float:left;">
File:YouTube NQI.jpg|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw
</gallery>

Dicas

2026-03-18T18:39:05Z

Andressabo: /* Dicas para cada nível do M3P */

==Dicas gerais==
<gallery heights=270px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Dica do NQI - Atividades.png | Atividades
File:Dica do NQI - Inicio do processo.png | Inicio do processo
File:Dica do NQI - Codificação de processos e subprocessos.png | Codificação
File:Dica do NQI - Templates e codificação - Padrão Institucional.jpg | Padrão Institucional
File:Dica do NQI - Nome do processo na aba.png | Nome na aba
File:Dica do NQI - Nome do processo com menos de 90 caracteres.png | 90 caracteres
File:Dica do NQI - Entradas e saídas.png | Entradas e saídas
File:Dica do NQI - Lógica.png | Sequência Lógica
File:Dica do NQI - Padrão.png | Padrão dos Elementos
File:Dica do NQI - Raias.png | Raias
File:Dica do NQI - Revisão.png | Revisão da Equipe
</gallery>

==Dicas para cada nível do M3P==
<gallery heights=130px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Selo 2019-02 nivel 1.png|Nível 1 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%201%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 2.png|Nível 2 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%202%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 3.png|Nível 3 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%203%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 4.png|Nível 4 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%204%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 5.png|Nível 5 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%205%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 6.png|Nível 6 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%206%20-%20Dica%20do%20NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 7.png|Nível 7 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/N%C3%ADvel%207%20-%20Dica%20do%20NQI.png
</gallery>

==Boas Práticas em Modelagem de Processos==
<gallery heights=120px mode="packed-hover" style="float:left;">
File: Bizagi Modeler.PNG|[https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm Boas Práticas - Bizagi Modeler] |link=https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm
</gallery>

==Canal no YouTube==
<gallery heights=110px mode="packed-hover" style="float:left;">
File:YouTube NQI.jpg|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw
</gallery>

Dicas

2026-03-18T18:23:00Z

Andressabo: /* Dicas para cada nível do M3P */

==Dicas gerais==
<gallery heights=270px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Dica do NQI - Atividades.png | Atividades
File:Dica do NQI - Inicio do processo.png | Inicio do processo
File:Dica do NQI - Codificação de processos e subprocessos.png | Codificação
File:Dica do NQI - Templates e codificação - Padrão Institucional.jpg | Padrão Institucional
File:Dica do NQI - Nome do processo na aba.png | Nome na aba
File:Dica do NQI - Nome do processo com menos de 90 caracteres.png | 90 caracteres
File:Dica do NQI - Entradas e saídas.png | Entradas e saídas
File:Dica do NQI - Lógica.png | Sequência Lógica
File:Dica do NQI - Padrão.png | Padrão dos Elementos
File:Dica do NQI - Raias.png | Raias
File:Dica do NQI - Revisão.png | Revisão da Equipe
</gallery>

==Dicas para cada nível do M3P==
<gallery heights=130px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Selo 2019-02 nivel 1.png|Nível 1 | |link=Nível 1 - Dica do NQI.png
File:Selo 2019-02 nivel 2.png|Nível 2 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%202.png
File:Selo 2019-02 nivel 3.png|Nível 3 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%203.png
File:Selo 2019-02 nivel 4.png|Nível 4 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%204.png
File:Selo 2019-02 nivel 5.png|Nível 5 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%205.png
File:Selo 2019-02 nivel 6.png|Nível 6 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%206.png
File:Selo 2019-02 nivel 7.png|Nível 7 | |link=https://wwwnqiportai.github.io/Dicas/Para%20atingir%20o%20nivel%207.png
</gallery>

==Boas Práticas em Modelagem de Processos==
<gallery heights=120px mode="packed-hover" style="float:left;">
File: Bizagi Modeler.PNG|[https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm Boas Práticas - Bizagi Modeler] |link=https://help.bizagi.com/platform/en/index.html?best-practices-in-process-mode.htm
</gallery>

==Canal no YouTube==
<gallery heights=110px mode="packed-hover" style="float:left;">
File:YouTube NQI.jpg|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw
</gallery>

Arquivo:Nível 1 - Dica do NQI.png

2026-03-18T18:15:50Z

Andressabo: Protegido "Arquivo:Nível 1 - Dica do NQI.png" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Enviar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

Arquivo:Nível 1 - Dica do NQI.png

2026-03-18T18:15:43Z

Andressabo:

Artefatos do M3P

2026-03-17T19:02:13Z

Andressabo:

{|
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Artefatos
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Checklist para diagramas de processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para descrição do objetivo da unidade
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para Lista de Serviços
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de ações de integração
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de participação em cursos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
|-
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Documentos de apoio
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Boas Práticas de Mapeamento de Processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |BPMN UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos artefatos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template de Instrução de Trabalho (IT)
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
|-
|}

Atualizado em: 17/03/2026

Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários

2026-03-17T14:10:18Z

Andressabo: /* Processos */

A Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT) é responsável por planejar, programar e definir as regras para as atividades de extensão da universidade, como cursos extracurriculares, palestras e simpósios. Também tem como responsabilidade pensar ações de integração da comunidade interna e externa, através de ações sociais e atividades culturais.
==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[PROEXT] 01 Atendimentos E-mail
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2001%20Atendimentos%20E-mail BPMN]
|24/05/2018
|-
|[PROEXT] 03 Aprovar Cursos e Eventos de Extensão
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2003%20Aprovar%20Cursos%20e%20Eventos%20de%20Extens%C3%A3o BPMN]
|24/05/2018
|-
|[PROEXT] 04 Emissão de certificados
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2004%20Emiss%C3%A3o%20de%20certificados BPMN]
|24/05/2018
|-
|[PROEXT] 05 Institucionalização das Ligas Acadêmicas da UFCSPA
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2005%20Institucionaliza%C3%A7%C3%A3o%20das%20Ligas%20Acad%C3%AAmicas%20da%20UFCSPA BPMN]
|24/05/2018
|-
|[PROEXT] 06 Programa de Línguas Adicionais
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2006%20Programa%20de%20L%C3%ADnguas%20Adicionais BPMN]
|24/05/2018
|-
|[PROEXT] 07 Realizar seleção de bolsas
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2007%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsas/#list BPMN]
|16/12/2020
|-
|[PROEXT] 08 Registrar ligas acadêmicas
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2008%20Registrar%20ligas%20academicas/#list BPMN]
|24/06/2021
|-
|[PROEXT] 09 Executar edital para adesão ao projeto RNP - MEC Alunos Conectados
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2009%20Executar%20edital%20para%20adesao%20ao%20projeto%20RNP%20MEC%20Alunos%20Conectados/#list BPMN]
|13/08/2021
|-
|[PROEXT] 10 Realizar seleção interna de trabalhos para evento de extensão
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2010%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20interna%20de%20trabalhos%20para%20evento%20de%20extens%C3%A3o/#list BPMN]
|15/07/2022
|-
|[PROEXT] 11 Conceder fomento à extensão
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2011%20Conceder%20fomento%20%C3%A0%20extens%C3%A3o/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[PROEXT] 13 Comprar crédito para acesso ao RU
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2013%20Comprar%20cr%C3%A9dito%20para%20acesso%20ao%20RU/#list BPMN]
|14/04/2023
|-
|[PROEXT] 14 Realizar entrega do relatório anual de atividades de liga
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2014%20Realizar%20entrega%20do%20relat%C3%B3rio%20anual%20de%20atividades%20de%20liga/#list BPMN]
|08/12/2023
|-
|[PROEXT] 15 Encaminhar plano de atividades de liga acadêmica
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2015%20Encaminhar%20plano%20de%20atividades%20de%20liga%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]
|22/03/2024
|-
|[PROEXT] 17 Selecionar membros para composição da COMEX
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2017%20Selecionar%20membros%20para%20composi%C3%A7%C3%A3o%20da%20COMEX/#list BPMN]
|25/08/2025
|-
|[PROEXT] 18 Selecionar bolsistas para o museu de anatomia permanente
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2018%20Selecionar%20bolsistas%20para%20o%20museu%20de%20anatomia%20permanente/#list BPMN]
|28/11/2025
|-
|}

Núcleo Cultural

2026-03-17T14:09:06Z

Andressabo: /* Processos */

Vinculado à Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT), dentro da Coordenadoria de Arte e Cultura (CACULT), o Núcleo Cultural (NCULT) é responsável pelo fomento à cultura, pela gestão dos ciclos culturais da UFCSPA e pela produção da revista Agenda Cultural. Planeja e desenvolve os Editais do Espaço de Artes da UFCSPA, assim como eventos de reflexões e debates sobre temas da atualidade. Desenvolve o Coral UFCSPA e a Banda Comunitária da UFCSPA. Inscreve projetos culturais organizados pela comunidade acadêmica nos ciclos culturais. Realiza a assessoria de comunicação com foco em cultura da universidade. Promove parcerias com entes públicos e privados para a realização de ações culturais.

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 17/03/2026
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[NCULT] 01 Desenvolver o Coral UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2001%20Desenvolver%20o%20Coral%20UFCSPA/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 02 Produzir a revista da Agenda Cultural
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2002%20Produzir%20a%20revista%20da%20Agenda%20Cultural/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 03 Realizar a comunicação social com foco em cultura
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2003%20Realizar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20social%20com%20foco%20em%20cultura/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 04 Criar materiais visuais para o NCULT e para projetos culturais
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2004%20Criar%20materiais%20visuais%20para%20o%20NCULT%20e%20para%20projetos%20culturais/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 05 Elaborar matérias da área cultural para o Jornal Panorama UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2005%20Elaborar%20materias%20da%20area%20cultural%20para%20o%20Jornal%20Panorama%20UFCSPA/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 07 Selecionar projetos culturais através de editais públicos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2007%20Selecionar%20projetos%20culturais%20atrav%C3%A9s%20de%20editais%20p%C3%BAblicos/#list BPMN]
|28/11/2025
|-
|[NCULT] 08 Selecionar projetos culturais da comunidade acadêmica
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2008%20Selecionar%20projetos%20culturais%20da%20comunidade%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 10 Administrar o uso do Espaço de Artes da UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2010%20Administrar%20o%20uso%20do%20Espa%C3%A7o%20de%20Artes%20da%20UFCSPA/#list BPMN]
|13/02/2026
|-
|[NCULT] 11 Realizar a produção gráfica de materiais
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2011%20Realizar%20a%20produ%C3%A7%C3%A3o%20gr%C3%A1fica%20de%20materiais/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 14 Atualizar a área da cultura no site institucional
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2014%20Atualizar%20a%20%C3%A1rea%20da%20cultura%20no%20site%20institucional/#list BPMN]
|20/02/2026
|-
|}

Núcleo de Qualidade Interna

2026-03-17T14:04:29Z

Andressabo: /* Processos */

[[File:Nível 7 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]
O Núcleo de Qualidade Interna (NQI) é responsável pela implantação da Gestão por Processos na UFCSPA, planejando e disseminando ações, promovendo a formação de servidores e prestando apoio à comunidade interna.

==Processos==

{| class="wikitable" style="display: inline-table;"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 17/03/2026
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[NQI] 01 Analisar artefatos de processos das unidades da UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2001%20Analisar%20artefatos%20de%20processos%20das%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 03 Revisar e complementar Histórico do NQI
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2003%20Revisar%20e%20complementar%20Hist%C3%B3rico%20do%20NQI/#list BPMN]
|28/10/2025
|-
|[NQI] 04 Elaborar e enviar correspondência oficial
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2004%20Elaborar%20e%20enviar%20correspond%C3%AAncia%20oficial/#list BPMN]
|31/03/2023
|-
|[NQI] 05 Formar competências para mapeamento e análise de processos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2005%20Formar%20compet%C3%AAncias%20para%20mapeamento%20e%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]
|28/10/2025
|-
|[NQI] 06 Organizar e realizar eventos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2006%20Organizar%20e%20realizar%20eventos/#list BPMN]
|28/10/2025
|-
|[NQI] 07 Planejar e realizar visitas às unidades da UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2007%20Planejar%20e%20realizar%20visitas%20%C3%A0s%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 08 Realizar reuniões
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2008%20Realizar%20reuni%C3%B5es/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 09 Responder à correspondência eletrônica
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2009%20Responder%20%C3%A0%20correspond%C3%AAncia%20eletr%C3%B4nica/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 10 Revisar e atualizar artefatos de processo do NQI
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2010%20Revisar%20e%20atualizar%20artefatos%20de%20processo%20do%20NQI/#diagram/e0744083-5c93-401b-bcd9-c1e61f05fd07 BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 11 Prestar suporte ao mapeamento e à análise de processos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2011%20Prestar%20suporte%20ao%20mapeamento%20e%20%C3%A0%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]
|24/03/2025
|-
|[NQI] 12 Realizar manutenção do Portal de Processos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2012%20Realizar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20do%20Portal%20de%20Processos/#list BPMN]
|28/10/2025
|-
|[NQI] 13 Avaliar maturidade de mapeamento de processos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2013%20Avaliar%20maturidade%20de%20mapeamento%20de%20processos/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 15 Atualizar indicadores
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2015%20Atualizar%20indicadores/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 17 Realizar a gestão geral de processos da unidade
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2017%20Realizar%20a%20gest%C3%A3o%20geral%20de%20processos%20da%20unidade/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[NQI] 18 Selecionar equipe avaliadora M3P
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2018%20Selecionar%20equipe%20avaliadora%20M3P/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|}

Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação

2026-03-17T14:02:25Z

Andressabo: /* Processos */

A Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (PROPPGI) o órgão responsável pelas atividades de pós-graduação, pesquisa e inovação da Universidade. Na área de pós-graduação, coordena as atividades dos programas Stricto Sensu (mestrado e doutorado), Lato Sensu (especialização) e programas de residência médica e multiprofissional.

Na área da pesquisa e da inovação, promove ações de estímulo a pesquisa qualificada, é responsável pela iniciação científica e tecnológica, cataloga a produção científica, além de incentivar a inovação científica e tecnológica por meio do Núcleo de Inovação Tecnológica e Empreendedorismo em Saúde (NITE-Saúde).

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[PROPPG] 01 Solicitar realização de estágio de pós-doutorado na UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2001%20Solicitar%20realizacao%20de%20estagio%20de%20pos%20doutorado%20na%20UFCSPA/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 02 Selecionar trabalho para participação em prêmio de melhor dissertação ou tese
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2002%20Selecionar%20trabalho%20para%20participacao%20em%20premio%20de%20melhor%20dissertacao%20ou%20tese/#list BPMN]
|14/05/2021
|-
|[PROPPG] 03 Premiar melhor dissertação ou tese por PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2003%20Premiar%20melhor%20disserta%C3%A7%C3%A3o%20ou%20tese%20por%20PPG/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 04 Inscrever trabalho para participação em prêmio de melhor dissertação ou tese
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2004%20Inscrever%20trabalho%20para%20participacao%20em%20premio%20de%20melhor%20dissertacao%20ou%20tese/#list BPMN]
|24/03/2022
|-
|[PROPPG] 06 Incluir coorientador em pesquisa
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2006%20Incluir%20coorientador%20em%20pesquisa/#list BPMN]
|08/10/2021
|-
|[PROPPG] 07 Disponibilizar nova disciplina de pós-graduação
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPPG/%5BPROPPG%5D%2007%20Disponibilizar%20nova%20disciplina%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o/ BPMN]
|31/08/2020
|-
|[PROPPG] 08 Defender dissertações ou teses
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2008%20Defender%20disserta%C3%A7%C3%B5es%20ou%20teses/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 09 Emitir diploma de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2009%20Emitir%20diploma%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|19/08/2022
|-
|[PROPPG] 10 Emitir segunda via de diploma de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2010%20Solicitar%20segunda%20via%20de%20diploma%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|27/05/2021
|-
|[PROPPG] 11 Selecionar alunos de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2011%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 12 Interpor recurso referente ao processo seletivo de pós-graduação lato-sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2012%20Interpor%20recurso%20referente%20ao%20processo%20seletivo%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato-sensu/#list BPMN]
|08/03/2021
|-
|[PROPPG] 13 Realizar processo de eleição de membros do CIPIC
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2013%20Realizar%20processo%20de%20eleicao%20de%20membros%20do%20CIPIC/#list/ BPMN]
|23/03/2021
|-
|[PROPPG] 14 Realizar eleição de coordenação e comissão coordenadora de PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2014%20Realizar%20elei%C3%A7%C3%A3o%20de%20coordena%C3%A7%C3%A3o%20e%20comiss%C3%A3o%20coordenadora%20de%20PPG/#list BPMN]
|28/04/2023
|-
|[PROPPG] 15 Encaminhar ou reformular PPC de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2015%20Encaminhar%20ou%20reformular%20PPC%20de%20pos%20graduacao%20lato%20sensu/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 16 Encaminhar oferta de curso de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2016%20Encaminhar%20oferta%20de%20curso%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|09/01/2025
|-
|[PROPPG] 17 Emitir documentos para alunos da pós-graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2017%20Emitir%20documentos%20para%20alunos%20da%20pos%20graduacao/#list BPMN]
|20/04/2021
|-
|[PROPPG] 18 Prorrogar prazo para finalização de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2018%20Prorrogar%20prazo%20para%20finalizacao%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|13/08/2021
|-
|[PROPPG] 19 Selecionar propostas para concessão de bolsas e fomento da PROPPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2019%20Selecionar%20propostas%20para%20concessao%20de%20bolsas%20e%20fomento%20da%20PROPPG/#list BPMN]
|20/05/2021
|-
|[PROPPG] 20 Selecionar bolsistas de apoio técnico à pesquisa
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2020%20Selecionar%20bolsistas%20de%20apoio%20tecnico%20a%20pesquisa/#list/ BPMN]
|20/08/2021
|-
|[PROPPG] 21 Selecionar docentes para ingresso nos PPGs
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2021%20Selecionar%20docentes%20para%20ingresso%20nos%20PPGs/#list BPMN]
|20/08/2021
|-
|[PROPPG] 22 Prorrogar prazo para finalização de estágio de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2022%20Prorrogar%20prazo%20para%20finalizacao%20de%20estagio%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[PROPPG] 23 Selecionar alunos de pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2023%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|11/08/2022
|-
|[PROPPG] 24 Selecionar bolsistas de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2024%20Selecionar%20bolsistas%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|23/09/2021
|-
|[PROPPG] 25 Finalizar estágio de pós-doutorado
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2025%20Finalizar%20estagio%20de%20pos%20doutorado/#list BPMN]
|10/06/2022
|-
|[PROPPG] 26 Aproveitar créditos na Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2026%20Aproveitar%20cr%C3%A9ditos%20na%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|21/10/2022
|-
|[PROPPG] 27 Emitir termo de anuência em pesquisas para o CEP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2027%20Emitir%20termo%20de%20anu%C3%AAncia%20em%20pesquisas%20para%20o%20CEP/#list BPMN]
|14/10/2022
|-
|[PROPPG] 28 Eleger coordenação das comissões de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2028%20Eleger%20coordenacao%20das%20comissoes%20de%20residencia/#list BPMN]
|19/11/2021
|-
|[PROPPG] 29 Submeter trabalho de pós-graduação stricto sensu ao repositório institucional
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2029%20Submeter%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20ao%20reposit%C3%B3rio%20institucional/#list BPMN]
|14/03/2025
|-
|[PROPPG] 30 Vincular pesquisador visitante voluntário
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2030%20Vincular%20Pesquisador%20Visitante%20Voluntario/#list BPMN]
|14/01/2022
|-
|[PROPPG] 33 Selecionar alunos de pós-graduação stricto sensu em fluxo contínuo
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2033%20Selecionar%20alunos%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20em%20fluxo%20cont%C3%ADnuo/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 34 Solicitar anuência para uso de equipamentos em projetos
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2034%20Solicitar%20anuencia%20para%20uso%20de%20equipamentos%20em%20projetos/#list BPMN]
|04/02/2022
|-
|[PROPPG] 35 Selecionar alunos para pós-graduação stricto sensu sanduíche no exterior
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2035%20Selecionar%20alunos%20para%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu%20sanduiche%20no%20exterior/#list BPMN]
|04/03/2022
|-
|[PROPPG] 36 Vincular professores externos ou aposentados para atuação em PPG
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2036%20Vincular%20professores%20externos%20ou%20aposentados%20para%20atuacao%20em%20PPG/ BPMN]
|14/04/2022
|-
|[PROPPG] 37 Vincular pós-doc
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2037%20Vincular%20p%C3%B3s-doc/#list BPMN]
|06/12/2022
|-
|[PROPPG] 38 Solicitar encerramento de curso de especialização
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2038%20Solicitar%20encerramento%20de%20curso%20de%20especializa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|15/07/2022
|-
|[PROPPG] 39 Realizar inscrição em curso stricto sensu em fluxo contínuo sem edital
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2039%20Realizar%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20em%20curso%20stricto%20sensu%20em%20fluxo%20cont%C3%ADnuo%20sem%20edital/#list BPMN]
|05/08/2022
|-
|[PROPPG] 40 Comprovar proficiência em língua estrangeira na pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2040%20Comprovar%20profici%C3%AAncia%20em%20l%C3%ADngua%20estrangeira%20na%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROPPG] 41 Emitir documentos da pós-graduação lato sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2041%20Emitir%20documentos%20da%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato%20sensu/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROPPG] 42 Emitir termo de anuência em pesquisas para agências de fomento
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2042%20Emitir%20termo%20de%20anu%C3%AAncia%20em%20pesquisas%20para%20ag%C3%AAncias%20de%20fomento/#list BPMN]
|14/10/2022
|-
|[PROPPG] 43 Realizar qualificação de trabalho de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2043%20Realizar%20qualifica%C3%A7%C3%A3o%20de%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 44 Autorizar atuação de docente em PPG de outra instituição
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2044%20Autorizar%20atua%C3%A7%C3%A3o%20de%20docente%20em%20PPG%20de%20outra%20institui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 45 Desligar discente de programa de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2045%20Desligar%20discente%20de%20programa%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|11/11/2022
|-
|[PROPPG] 46 Premiar melhor dissertação ou tese entre todos os PPGs
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2046%20Premiar%20melhor%20disserta%C3%A7%C3%A3o%20ou%20tese%20entre%20todos%20os%20PPGs/#list BPMN]
|18/11/2022
|-
|[PROPPG] 47 Registrar afastamento de discente da Pós-Graduação Stricto Sensu por motivo de saúde
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2047%20Registrar%20afastamento%20de%20discente%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu%20por%20motivo%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]
|06/12/2022
|-
|[PROPPG] 48 Validar referatas
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2048%20Validar%20referatas/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 49 Matricular aluno especial em Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2049%20Matricular%20aluno%20especial%20em%20Programa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|06/01/2023
|-
|[PROPPG] 50 Matricular aluno em programa de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2050%20Matricular%20aluno%20em%20programa%20de%20resid%C3%AAncia/#list BPMN]
|03/02/2023
|-
|[PROPPGI] 51 Assinar termo de concessão de bolsa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2051%20Assinar%20termo%20de%20concess%C3%A3o%20de%20bolsa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|17/03/2026
|-
|[PROPPG] 52 Premiar trabalho de pós-graduação lato-sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2052%20Premiar%20trabalho%20de%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20lato-sensu/#list BPMN]
|30/06/2023
|-
|[PROPPG] 53 Autorizar complementação de bolsa de Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2053%20Autorizar%20complementa%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsa%20de%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|26/04/2024
|-
|[PROPPG] 54 Realizar seleção para contratação de professor visitante
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2054%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20professor%20visitante/#list BPMN]
|08/09/2023
|-
|[PROPPG] 55 Fornecer ajuda de custo para alunos da Pós-Graduação Stricto Sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2055%20Fornecer%20ajuda%20de%20custo%20para%20alunos%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o%20Stricto%20Sensu/#list BPMN]
|08/12/2023
|-
|[PROPPG] 56 Prestar contas do auxílio concedido ao aluno da Pós-Graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2056%20Prestar%20contas%20do%20aux%C3%ADlio%20concedido%20ao%20aluno%20da%20P%C3%B3s-Gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|24/11/2023
|-
|[PROPPG] 57 Emitir certificados dos programas de residência
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2057%20Emitir%20certificados%20dos%20programas%20de%20resid%C3%AAncia/#list BPMN]
|09/02/2024
|-
|[PROPPG] 58 Vincular pós-doc estrangeiro para estágio de curta duração
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPG/PROPPG%2058%20Vincular%20p%C3%B3s-doc%20estrangeiro%20para%20est%C3%A1gio%20de%20curta%20dura%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|13/02/2025
|-
|[PROPPGI] 59 Solicitar auxílio para alunos da pós-graduação stricto sensu PROAP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2059%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20para%20alunos%20da%20p%C3%B3s-gradua%C3%A7%C3%A3o%20stricto%20sensu%20PROAP/#list BPMN]
|25/08/2025
|-
|[PROPPGI] 60 Conceder auxílio financeiro para pesquisador com verba PROAP
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2060%20Conceder%20aux%C3%ADlio%20financeiro%20para%20pesquisador%20com%20verba%20PROAP/#list BPMN]
|05/09/2025
|-
|[PROPPGI] 61 Entregar relatório anual de bolsa stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPPGI/PROPPGI%2061%20Entregar%20relat%C3%B3rio%20anual%20de%20bolsa%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|}

Portal de Processos da UFCSPA

2026-03-12T13:46:01Z

Andressabo: /* Gestão por Processos */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_de_Inovação Pedagógica| Coordenação de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenação_de_Processos de Ensino| Coordenação de Processos de Ensino]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Portal de Processos da UFCSPA

2026-03-12T13:38:42Z

Andressabo: /* Gestão por Processos */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [[Gestão por Processos na UFCSPA|Na UFCSPA]], a Gestão por Processos é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_de_Inovação Pedagógica| Coordenação de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenação_de_Processos de Ensino| Coordenação de Processos de Ensino]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Artefatos do M3P

2026-03-11T18:49:59Z

Andressabo:

{|
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Artefatos
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Checklist para diagramas de processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para descrição do objetivo da unidade
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para Lista de Serviços
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de ações de integração
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de participação em cursos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
|-
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Documentos de apoio
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Boas Práticas de Mapeamento de Processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |BPMN UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos artefatos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template de Instrução de Trabalho (IT)
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
|-
|}

Atualizado em: 11/03/2026

Coordenação do Curso de Fisioterapia

2026-03-05T18:49:55Z

Andressabo: Protegido "Coordenação do Curso de Fisioterapia" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

==Processos==

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|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
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=Comissão de Estágio=

==Processos==

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|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
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{| class="wikitable"
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!Processo
!BPMN
!Última Edição
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|[CESTFISIO] 01 Formalizar estágio obrigatório do curso de Fisioterapia
|[https://wwwnqiportai.github.io/CFISIO/CESTFISIO%2001%20Formalizar%20est%C3%A1gio%20obrigat%C3%B3rio%20do%20curso%20de%20Fisioterapia/#list BPMN]
|05/03/2026
|-
|}

Coordenação do Curso de Fisioterapia

2026-03-05T18:49:41Z

Andressabo: Criou página com '==Processos== {| class="wikitable" |- |Lista de Serviços |''Não Disponível'' |- |} =Comissão de Estágio= ==Processos== {| class="wikitable" |- |Lista de Serviço...'

Portal de Processos da UFCSPA

2026-03-05T18:47:55Z

Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. Na UFCSPA, a Gestão por Processos é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_de_Inovação Pedagógica| Coordenação de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenação_de_Processos de Ensino| Coordenação de Processos de Ensino]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Estrutura Organizacional

2026-03-05T18:30:10Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_mar26.png|Estrutura Organizacional | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
</gallery>

Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos mar26.png

2026-03-05T18:29:41Z

Andressabo: Protegido "Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos mar26.png" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Enviar=Permitir apenas administra...

Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos mar26.png

2026-03-05T18:29:35Z

Andressabo:

Artefatos do M3P

2026-03-02T21:24:19Z

Andressabo:

{|
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Artefatos
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Checklist para diagramas de processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para descrição do objetivo da unidade
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para Lista de Serviços
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de ações de integração
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de participação em cursos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
|-
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Documentos de apoio
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Boas Práticas de Mapeamento de Processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |BPMN UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos artefatos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template de Instrução de Trabalho (IT)
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
|-
|}

Atualizado em: 02/03/2026

Artefatos do M3P

2026-03-02T21:22:53Z

Andressabo:

{|
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Artefatos
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Checklist para diagramas de processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para descrição do objetivo da unidade
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para Lista de Serviços
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de ações de integração
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de participação em cursos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
|-
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Documentos de apoio
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Boas Práticas de Mapeamento de Processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |BPMN UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos artefatos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template de Instrução de Trabalho (IT)
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
|-
|}

Atualizado em: 26/02/2026

Artefatos do M3P

2026-02-26T18:17:39Z

Andressabo:

{|
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Artefatos
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Checklist para diagramas de processos da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20Diagramas%20de%20Processos%20da%20UFCSPA.docx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para descrição do objetivo da unidade
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para Lista de Serviços
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1LUMhrisXddETGi-NlAixOIlMBW4YmtBD|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de ações de integração
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1JeDs3IJsb-aCTi2yI5YZ_B9AtaiVIu0b|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para registro de participação em cursos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]
|-
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;" | Documentos de apoio
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 0
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 1
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 2
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 3
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 4
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 5
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 6
! style="text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;" | Nível 7
|-
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Boas Práticas de Mapeamento de Processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |BPMN UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos artefatos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Normas para a codificação dos processos
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]
|-
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" |Template de Instrução de Trabalho (IT)
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
| style="text-align: center; background-color:#e8e8e8;" | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]
|-
|}

Atualizado em: 26/02/2026

Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica

2026-02-20T18:35:48Z

Andressabo:

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[DIGA] 01 Solicitar permissão para pesquisa com discentes
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIGA/DIGA%2001%20Solicitar%20permiss%C3%A3o%20para%20pesquisa%20com%20discentes/#list BPMN]
|20/02/2026
|-
|}

Núcleo Cultural

2026-02-20T18:34:36Z

Andressabo: /* Processos */

Vinculado à Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT), dentro da Coordenadoria de Arte e Cultura (CACULT), o Núcleo Cultural (NCULT) é responsável pelo fomento à cultura, pela gestão dos ciclos culturais da UFCSPA e pela produção da revista Agenda Cultural. Planeja e desenvolve os Editais do Espaço de Artes da UFCSPA, assim como eventos de reflexões e debates sobre temas da atualidade. Desenvolve o Coral UFCSPA e a Banda Comunitária da UFCSPA. Inscreve projetos culturais organizados pela comunidade acadêmica nos ciclos culturais. Realiza a assessoria de comunicação com foco em cultura da universidade. Promove parcerias com entes públicos e privados para a realização de ações culturais.

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 28/11/2025
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[NCULT] 01 Desenvolver o Coral UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2001%20Desenvolver%20o%20Coral%20UFCSPA/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 02 Produzir a revista da Agenda Cultural
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2002%20Produzir%20a%20revista%20da%20Agenda%20Cultural/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 03 Realizar a comunicação social com foco em cultura
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2003%20Realizar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20social%20com%20foco%20em%20cultura/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 04 Criar materiais visuais para o NCULT e para projetos culturais
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2004%20Criar%20materiais%20visuais%20para%20o%20NCULT%20e%20para%20projetos%20culturais/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 05 Elaborar matérias da área cultural para o Jornal Panorama UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2005%20Elaborar%20materias%20da%20area%20cultural%20para%20o%20Jornal%20Panorama%20UFCSPA/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 07 Selecionar projetos culturais através de editais públicos
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2007%20Selecionar%20projetos%20culturais%20atrav%C3%A9s%20de%20editais%20p%C3%BAblicos/#list BPMN]
|28/11/2025
|-
|[NCULT] 08 Selecionar projetos culturais da comunidade acadêmica
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2008%20Selecionar%20projetos%20culturais%20da%20comunidade%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]
|19/09/2022
|-
|[NCULT] 10 Administrar o uso do Espaço de Artes da UFCSPA
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2010%20Administrar%20o%20uso%20do%20Espa%C3%A7o%20de%20Artes%20da%20UFCSPA/#list BPMN]
|13/02/2026
|-
|[NCULT] 11 Realizar a produção gráfica de materiais
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2011%20Realizar%20a%20produ%C3%A7%C3%A3o%20gr%C3%A1fica%20de%20materiais/#list BPMN]
|06/01/2026
|-
|[NCULT] 14 Atualizar a área da cultura no site institucional
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2014%20Atualizar%20a%20%C3%A1rea%20da%20cultura%20no%20site%20institucional/#list BPMN]
|20/02/2026
|-
|}

Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica

2026-02-20T18:32:28Z

Andressabo: Protegido "Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica" ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|Lista de Serviços
|''Não Disponível''
|-
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[DDDA] 01 Emitir declarações de preceptoria
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDDA/DDDA%2001%20Emitir%20declara%C3%A7%C3%B5es%20de%20preceptoria/#list BPMN]
|20/02/2026
|-
|}

Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica

2026-02-20T18:32:23Z

Portal de Processos da UFCSPA

2026-02-20T18:31:46Z

Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */

__NOTOC__
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]

Bem-vindo ao '''Portal de Processos da UFCSPA!''' 

Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.

Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.

A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.

Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!
<gallery heights=170px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Em_atualização.png
</gallery>
''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''
==Objetivo==
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:

* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.

==Gestão por Processos==
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. Na UFCSPA, a Gestão por Processos é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">

File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional

File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html

File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw

File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas

</gallery>

==Publicação de Processos==
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.

Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):

*Uma breve descrição da unidade;
*A lista de serviços que ela oferece;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).

Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.

Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.

Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].

==Processos Institucionais da UFCSPA==

'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''

'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''

'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''

'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''

{| style="border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;"

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]''' 
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]
*[[COE |COE]]
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]''' 
*[[Coordenação_de_Inovação Pedagógica| Coordenação de Inovação Pedagógica]]
*[[Coordenação_de_Processos de Ensino| Coordenação de Processos de Ensino]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]''' 
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]
*[[LIPECIN|LIPECIN]]
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]''' 
*[[Editora|Editora]]
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]''' 
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]
*[[DPO|DPO]]
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]''' 
*[[Biblioteca|Biblioteca]]
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]''' 
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]''' 
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]''' 
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''

|-
| style="padding-top:8px;" | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''

|}

==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==

O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:

* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.

<gallery heights=150px mode="packed-hover" style="float:center;">
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf

File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P



File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros

File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes

</gallery>

==Informações==
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]
*[[Quem Somos|Quem Somos]]

Estrutura Organizacional

2026-02-20T18:24:56Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_fev26.png|Estrutura Organizacional | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
</gallery>

Estrutura Organizacional

2026-02-20T18:24:45Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_fev26|Estrutura Organizacional | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
</gallery>

Estrutura Organizacional

2026-02-20T18:24:10Z

Andressabo:

<gallery heights=800px mode="packed-hover" style="float:center; target="_blank">
File:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_fev26|Estrutura Organizacional | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=uniquelinks&utlId=hba50211539
</gallery>

Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos fev26.png

2026-02-20T18:23:48Z

Andressabo:

Pró-Reitoria de Graduação

2026-02-20T17:47:35Z

Andressabo:

A Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD) da Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre é o órgão responsável pela boa gestão dos cursos de graduação (bacharelados e tecnológicos) da universidade. Cabe a esta Pró-Reitoria criar e supervisionar as comissões de graduação de cada curso (Comgrads), que serão responsáveis por pensar o que está correto e o que pode ser melhorado em cada um. É ela também que tem o papel de propor novos cursos de graduação, promover a interdisciplinaridade e de estabelecer normas para realização e trancamento de matrícula. A PROGRAD também é responsável por discutir os currículos dos cursos e planejar o sistema de aprendizagem.

==Processos==

{| class="wikitable"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 27/11/2020
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[PROGRAD] 01 Elaborar resposta para correspondência interna e externa
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2001%20Elaborar%20resposta%20para%20correspond%C3%AAncia%20interna%20e%20externa BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 02 Emitir Portarias
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2002%20Emitir%20Portarias BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 03 Elaborar subsídios para defesa em ação judicial
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2003%20Elaborar%20subs%C3%ADdios%20para%20defesa%20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20judicial BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 04 Agendar reuniões diversas solicitadas
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2004%20Agendar%20reuni%C3%B5es%20diversas%20solicitadas BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 05 Agendar reuniões com Coordenadores de Curso, Chefes de Departamento e Assessores da PROGRAD
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2005%20Agendar%20reuni%C3%B5es%20com%20Coordenadores%20de%20Curso%2C%20Chefes%20de%20Departamento%20e%20Assessores%20da%20PROGRAD BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 06 Solicitar agendamento de reuniões diversas
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2006%20Solicitar%20agendamento%20de%20reuni%C3%B5es%20diversas BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 07 Solicitar publicação no site da UFCSPA e redes sociais
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2007%20Solicitar%20publica%C3%A7%C3%A3o%20no%20site%20da%20UFCSPA%20e%20redes%20sociais BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 08 Criar normativas
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2008%20Criar%20normativas BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 09 Montar Boletim de Serviço da PROGRAD para publicação
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2009%20Montar%20Boletim%20de%20Servi%C3%A7o%20da%20PROGRAD%20para%20publica%C3%A7%C3%A3o BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 10 Controlar efetividade e ponto
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2010%20Controlar%20efetividade%20e%20ponto BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 11 Autorizar férias de docentes e técnicos vinculados à PROGRAD
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2011%20Autorizar%20f%C3%A9rias%20de%20docentes%20e%20t%C3%A9cnicos%20vinculados%20%C3%A0%20PROGRAD BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 12 Organizar viagens para a Pró-Reitora e Assessores
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2012%20Organizar%20viagens%20para%20a%20Pr%C3%B3-Reitora%20e%20Assessores BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 13 Reservar hotel
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2013%20Reservar%20hotel BPMN]
|03/07/2019
|-
|[PROGRAD] 28 Encaminhar ou reformular projeto pedagógico de curso de graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2028%20Encaminhar%20ou%20reformular%20projeto%20pedag%C3%B3gico%20de%20curso%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|24/04/2025
|-
|[PROGRAD] 30 Aproveitar atividades realizadas durante a pandemia
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2030%20Aproveitar%20atividades%20realizadas%20durante%20a%20pandemia/#list BPMN]
|27/11/2020
|-
|[PROGRAD] 31 Realizar processo de eleição para coordenador e vice-coordenador de curso
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2031%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20coordenador%20e%20vice-coordenador%20de%20curso/#list BPMN]
|13/11/2024
|-
|[PROGRAD] 32 Realizar processo de eleição para chefe e vice-chefe de Departamento Acadêmico
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2032%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20chefe%20e%20vice-chefe%20de%20Departamento%20Acad%C3%AAmico/ BPMN]
|01/12/2020
|-
|[PROGRAD] 33 Realizar processo seletivo extra SiSU
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2033%20Realizar%20processo%20seletivo%20extra%20SiSU/#list BPMN]
|28/09/2023
|-
|[PROGRAD] 34 Selecionar disciplinas eletivas e PDCIs
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2034%20Selecionar%20disciplinas%20eletivas%20e%20PDCIs/#list BPMN]
|16/03/2021
|-
|[PROGRAD] 36 Revisar nota de disciplina
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2036%20Revisar%20nota%20de%20disciplina/#list BPMN]
|26/11/2021
|-
|[PROGRAD] 37 Aproveitar horas de estágio não obrigatório e trabalho
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2037%20Aproveitar%20horas%20de%20est%C3%A1gio%20n%C3%A3o%20obrigat%C3%B3rio%20e%20trabalho/#list BPMN]
|14/04/2023
|-
|[PROGRAD] 38 Registrar e regularizar curso de graduação junto aos conselhos profissionais
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2038%20Registrar%20e%20regularizar%20curso%20de%20graduacao%20junto%20aos%20conselhos%20profissionais/#list BPMN]
|12/11/2021
|-
|[PROGRAD] 39 Submeter trabalho de conclusão de curso ao repositório institucional
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2039%20Submeter%20trabalho%20de%20conclus%C3%A3o%20de%20curso%20ao%20reposit%C3%B3rio%20institucional/#list BPMN]
|14/03/2025
|-
|[PROGRAD] 40 Verificar discentes sujeitos ao cancelamento de matrícula
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2040%20Verificar%20discentes%20sujeitos%20ao%20cancelamento%20de%20matricula/#list BPMN]
|18/03/2022
|-
|[PROGRAD] 43 Realizar seleção para programa de formação em pedagogia da inovação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2043%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20para%20programa%20de%20forma%C3%A7%C3%A3o%20em%20pedagogia%20da%20inova%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|01/07/2022
|-
|[PROGRAD] 44 Realizar seleção de docentes tutores para o programa PET-Saúde
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2044%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes%20tutores%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROGRAD] 45 Realizar seleção de bolsistas acadêmicos para o programa PET-Saúde
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2045%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsistas%20acad%C3%AAmicos%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]
|29/07/2022
|-
|[PROGRAD] 46 Realizar segunda chamada de provas e avaliações
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2046%20Realizar%20segunda%20chamada%20de%20provas%20e%20avalia%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]
|02/06/2023
|-
|[PROGRAD] 47 Realizar aconselhamento de matrícula
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2047%20Realizar%20aconselhamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]
|11/08/2023
|-
|[PROGRAD] 48 Aproveitar atividades realizadas durante a enchente
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2048%20Aproveitar%20atividades%20realizadas%20durante%20a%20enchente/#list BPMN]
|07/06/2024
|-
|[PROGRAD] 49 Aproveitar atividades não presenciais para condições específicas
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2049%20Aproveitar%20atividades%20n%C3%A3o%20presenciais%20para%20condi%C3%A7%C3%B5es%20espec%C3%ADficas/#list BPMN]
|28/06/2024
|-
|[PROGRAD] 50 Comunicar falecimento de discente da graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2050%20Comunicar%20falecimento%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|04/06/2025
|-
|[PROGRAD] 51 Publicar o calendário acadêmico
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2051%20Publicar%20o%20calend%C3%A1rio%20acad%C3%AAmico/#list BPMN]
|24/04/2025
|-
|[PROGRAD] 52 Solicitar troca de turma na graduação
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2052%20Solicitar%20troca%20de%20turma%20na%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|25/08/2025
|-
|[PROGRAD] 53 Realizar seleção de monitoria voluntária
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2053%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20monitoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]
|24/10/2025
|-
|[PROGRAD] 54 Fornecer documento comprobatório de atuação na monitoria
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2054%20Fornecer%20documento%20comprobat%C3%B3rio%20de%20atua%C3%A7%C3%A3o%20na%20monitoria/#list BPMN]
|17/10/2025
|}

Divisão de Desenvolvimento de Pessoas

2026-02-13T20:56:26Z

Andressabo:

Compete à Divisão de Desenvolvimento de Pessoas (DDP) elaborar e implementar programas, ações, cursos, capacitações, treinamentos e qualificações voltados para o desenvolvimento dos servidores, alinhados às competências institucionais. Compete ainda à DDP oferecer orientação e apoio na carreira dos servidores, incluindo acolhimento de novos servidores, gestão das movimentações internas e a orientação nos processos de avaliação de desempenho.

==Processos==

{| class="wikitable" style="display: inline-table;"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 13/02/2026
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[DDP] 01 Solicitar inscrição em seleção para programa de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2001%20Solicitar%20inscricao%20em%20selecao%20para%20programa%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|08/09/2021
|-
|[DDP] 02 Solicitar afastamento para realização de pós-graduação - Técnico-administrativo
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2002%20Solicitar%20afastamento%20para%20realizacao%20de%20pos%20graduacao%20Tecnico%20administrativo/#list BPMN]
|08/09/2021
|-
|[DDP] 03 Solicitar afastamento para realização de pós-graduação - Docentes
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2003%20Solicitar%20afastamento%20para%20realizacao%20de%20pos%20graduacao%20Docentes/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[DDP] 04 Solicitar licença para capacitação
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2004%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20para%20capacita%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|08/12/2023
|-
|[DDP] 05 Solicitar pagamento de inscrição em ações de desenvolvimento por edital PROGESP
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2005%20Solicitar%20pagamento%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20em%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20desenvolvimento%20por%20edital%20PR/#list BPMN]
|02/06/2023
|-
|[DDP] 06 Solicitar licença de afastamento para missão no exterior - Docente
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2006%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20de%20afastamento%20para%20miss%C3%A3o%20no%20exterior%20-%20Docente/ BPMN]
|10/03/2023
|-
|[DDP] 07 Solicitar organização de ação de desenvolvimento
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2007%20Solicitar%20organizacao%20de%20acao%20de%20desenvolvimento/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[DDP] 08 Acompanhar Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP)
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2008%20Acompanhar%20Plano%20de%20Desenvolvimento%20de%20Pessoas%20(PDP)/#list BPMN]
|02/06/2023
|-
|[DDP] 09 Publicar edital de pagamento de inscrições em ações de desenvolvimento EAD
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2009%20Publicar%20edital%20de%20pagamento%20de%20inscricoes%20em%20acoes%20de%20desenvolvimento%20EAD/#list BPMN]
|13/08/2021
|-
||[DDP] 10 Levantar necessidades de desenvolvimento para construção do PDP
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2010%20Levantar%20necessidades%20de%20desenvolvimento%20para%20construcao%20do%20PDP/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
||[DDP] 11 Aprovar plano de desenvolvimento de pessoas
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2011%20Aprovar%20plano%20de%20desenvolvimento%20de%20pessoas/#list BPMN]
|23/09/2021
|-
|[DDP] 12 Solicitar licença de afastamento para missão no exterior - Técnico-administrativo
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2012%20Solicitar%20licenca%20de%20afastamento%20para%20missao%20no%20exterior%20Tecnico%20administrativo/#list BPMN]
|03/11/2021
|-
|}

Divisão de Desenvolvimento de Pessoas

2026-02-13T20:56:08Z

Andressabo:

Compete à Divisão de Desenvolvimento de Pessoas (DDP) elaborar e implementar programas, ações, cursos, capacitações, treinamentos e qualificações voltados para o desenvolvimento dos servidores, alinhados às competências institucionais. Compete ainda à DDP oferecer orientação e apoio na carreira dos servidores, incluindo acolhimento de novos servidores, gestão das movimentações internas e a orientação nos processos de avaliação de desempenho.

==Processos==

{| class="wikitable" style="display: inline-table;"
|-
|'''Lista de Serviços'''
|[hhttps://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]
|-
|colspan="2"|Última edição em 13/02/2026
|}

{| class="wikitable"
|-
!Processo
!BPMN
!Última Edição
|-
|[DDP] 01 Solicitar inscrição em seleção para programa de pós-graduação stricto sensu
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2001%20Solicitar%20inscricao%20em%20selecao%20para%20programa%20de%20pos%20graduacao%20stricto%20sensu/#list BPMN]
|08/09/2021
|-
|[DDP] 02 Solicitar afastamento para realização de pós-graduação - Técnico-administrativo
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2002%20Solicitar%20afastamento%20para%20realizacao%20de%20pos%20graduacao%20Tecnico%20administrativo/#list BPMN]
|08/09/2021
|-
|[DDP] 03 Solicitar afastamento para realização de pós-graduação - Docentes
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2003%20Solicitar%20afastamento%20para%20realizacao%20de%20pos%20graduacao%20Docentes/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[DDP] 04 Solicitar licença para capacitação
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2004%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20para%20capacita%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]
|08/12/2023
|-
|[DDP] 05 Solicitar pagamento de inscrição em ações de desenvolvimento por edital PROGESP
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2005%20Solicitar%20pagamento%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20em%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20desenvolvimento%20por%20edital%20PR/#list BPMN]
|02/06/2023
|-
|[DDP] 06 Solicitar licença de afastamento para missão no exterior - Docente
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2006%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20de%20afastamento%20para%20miss%C3%A3o%20no%20exterior%20-%20Docente/ BPMN]
|10/03/2023
|-
|[DDP] 07 Solicitar organização de ação de desenvolvimento
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2007%20Solicitar%20organizacao%20de%20acao%20de%20desenvolvimento/#list BPMN]
|27/08/2021
|-
|[DDP] 08 Acompanhar Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP)
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2008%20Acompanhar%20Plano%20de%20Desenvolvimento%20de%20Pessoas%20(PDP)/#list BPMN]
|02/06/2023
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|[DDP] 09 Publicar edital de pagamento de inscrições em ações de desenvolvimento EAD
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2009%20Publicar%20edital%20de%20pagamento%20de%20inscricoes%20em%20acoes%20de%20desenvolvimento%20EAD/#list BPMN]
|13/08/2021
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||[DDP] 10 Levantar necessidades de desenvolvimento para construção do PDP
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|27/08/2021
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||[DDP] 11 Aprovar plano de desenvolvimento de pessoas
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2011%20Aprovar%20plano%20de%20desenvolvimento%20de%20pessoas/#list BPMN]
|23/09/2021
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|[DDP] 12 Solicitar licença de afastamento para missão no exterior - Técnico-administrativo
|[https://wwwnqiportai.github.io/DDP/DDP%2012%20Solicitar%20licenca%20de%20afastamento%20para%20missao%20no%20exterior%20Tecnico%20administrativo/#list BPMN]
|03/11/2021
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