<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pt-BR">
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Andressabo</id>
		<title>NQI Wiki - Contribuições do(a) usuário(a) [pt-br]</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=Andressabo"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Especial:Contribui%C3%A7%C3%B5es/Andressabo"/>
		<updated>2026-09-20T19:13:36Z</updated>
		<subtitle>Contribuições do(a) usuário(a)</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.30.0</generator>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Prefeitura_do_Campus&amp;diff=4334</id>
		<title>Prefeitura do Campus</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Prefeitura_do_Campus&amp;diff=4334"/>
				<updated>2026-09-11T19:47:27Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Prefeitura do Campus é responsável pela manutenção da infraestrutura da UFCSPA e fiscalização dos contratos de prestação dos serviços de apoio administrativo, coleta de resíduos, concessão do espaço físico (cafeteria e restaurante), confecção de chaves e carimbos, controle de acesso às dependências prediais, emergências médicas, energia elétrica, fornecimento de gás GLP, jardinagem e paisagismo, limpeza e conservação, manutenção da central telefônica, manutenção predial, manutenção preventiva e corretiva de elevadores, telefonia fixa, transporte de pessoas, veículo utilitário e vigilância. Além disso, também executa diversos serviços que compreendem, dentre outros, achados e perdidos, autorização de acesso e retirada de chaves, controle de empréstimo de chaves, organização do estacionamento, transporte de materiais e móveis pelos auxiliares de serviços gerais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 11/09/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 01 Registrar e guardar objetos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2001%20Registrar%20e%20guardar%20objetos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 02 Devolver objetos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2002%20Devolver%20objetos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 03 Controlar o empréstimo de chaves&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2003%20Controlar%20o%20empr%C3%A9stimo%20de%20chaves/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 04 Receber lista de autorização para acesso e retirada de chaves&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2004%20Receber%20lista%20de%20autoriza%C3%A7%C3%A3o%20para%20acesso%20e%20retirada%20de%20chaves/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 05 Solicitar reserva eventual no estacionamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2005%20Solicitar%20reserva%20eventual%20no%20estacionamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|12/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 06 Solicitar acesso ao estacionamento rotativo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2006%20Solicitar%20acesso%20ao%20estacionamento%20rotativo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/08/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 12 Controlar o acesso às dependências da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2012%20Controlar%20o%20acesso%20%C3%A0s%20depend%C3%AAncias%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 18 Solicitar transporte interno de bens e materiais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2018%20Solicitar%20transporte%20interno%20de%20bens%20e%20materiais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 19 Solicitar serviços de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2019%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 21 Solicitar serviço de manutenção predial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2021%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20de%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20predial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 26 Solicitar reserva de veículo institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2026%20Solicitar%20reserva%20de%20ve%C3%ADculo%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 28 Solicitar serviços de chaveiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2028%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20chaveiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 31 Disponibilizar serviço de transporte eventual de pessoas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2031%20Disponibilizar%20servi%C3%A7o%20de%20transporte%20eventual%20de%20pessoas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 33 Solicitar serviços de jardinagem&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2033%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20jardinagem/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 57 Solicitar serviço extraordinário de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2057%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20extraordin%C3%A1rio%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 58 Solicitar manutenção de suportes-dispensers de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2058%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20suportes-dispensers%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 59 Solicitar serviço de contínuo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2059%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20de%20cont%C3%ADnuo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 60 Solicitar autorização de acesso&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2060%20Solicitar%20autorizacao%20de%20acesso/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 61 Solicitar manutenção de câmeras e catracas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2061%20Solicitar%20manutencao%20de%20cameras%20e%20catracas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 62 Solicitar serviços de dedetização&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2062%20Solicitar%20servicos%20de%20dedetizacao/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4333</id>
		<title>Departamento de Registro e Controle Acadêmico</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4333"/>
				<updated>2026-09-11T19:19:44Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 4 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O '''Departamento de Registro e Controle Acadêmico''' (DERCA) é uma unidade executiva, subordinada à Pró-Reitoria de Graduação, que tem como finalidade gerenciar e registrar os dados da vida acadêmica, desde a admissão com a matrícula do aluno, conferindo declarações e atestado, até a conclusão do curso, com a emissão de certificados de conclusão, expedição e registros de diplomas dos cursos de graduação da UFCSPA. Integram o Departamento de Registro e Controle Acadêmico:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Secretaria''' (DISEC): que é responsável por atender as demandas da comunidade interna e externa;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro Acadêmico''' (DIRA): que é responsável por efetuar todos os registros, assentamentos e controles referentes à vida do discente dentro da Universidade.&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro de Diplomas''' (DIRD): que é responsável pelo registro dos diplomas dos discentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 22/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 01 Matricular candidatos SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2001%20Matricular%20candidatos%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 03 Realizar colação de grau&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2003%20Realizar%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 04 Registrar ata de colação de grau&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2004%20Registrar%20ata%20de%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 05 Solicitar reversão de situação acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2005%20Solicitar%20revers%C3%A3o%20de%20situa%C3%A7%C3%A3o%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 07 Registrar atividades complementares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2007%20Registrar%20atividades%20complementares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 08 Aproveitar disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2008%20Aproveitar%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 14 Emitir 2ª via de histórico escolar final&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2014%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20hist%C3%B3rico%20escolar%20final/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 20 Solicitar cadastro de nova disciplina eletiva e PDCI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2020%20Solicitar%20cadastro%20de%20nova%20disciplina%20eletiva%20e%20PDCI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 23 Emitir certificado para PROEXT&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2023%20Emitir%20certificado%20para%20PROEXT/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 25 Emitir documentos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2025%20Emitir%20documentos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 26 Atender público sobre assuntos acadêmicos pertinentes ao DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2026%20Atender%20p%C3%BAblico%20sobre%20assuntos%20acad%C3%AAmicos%20pertinentes%20ao%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 30 Administrar a organização interna do DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2030%20Administrar%20a%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20interna%20do%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 40 Registrar cancelamento de matrícula na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2040%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 42 Realizar matrícula extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2042%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 44 Registrar trancamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2044%20Registrar%20trancamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 45 Registrar cancelamento de matrícula em disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2045%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20em%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 50 Arquivar o relatório de fechamento das disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2050%20Arquivar%20o%20relat%C3%B3rio%20de%20fechamento%20das%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 53 Emitir 2ª via de diploma de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2053%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20diploma%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 54 Arquivar os documentos físicos de alunos formados ou com matrícula cancelada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2054%20Arquivar%20os%20documentos%20f%C3%ADsicos%20de%20alunos%20formados%20ou%20com%20matr%C3%ADcula%20cancelada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 55 Arquivar o termo de compromisso de estágio da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2055%20Arquivar%20o%20termo%20de%20compromisso%20de%20est%C3%A1gio%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 61 Realizar matrícula PEC-G&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2061%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20PEC-G/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 63 Registrar exercícios domiciliares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2063%20Registrar%20exerc%C3%ADcios%20domiciliares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 65 Registrar migração de currículo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2065%20Registrar%20migra%C3%A7%C3%A3o%20de%20curr%C3%ADculo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 68 Analisar isenção de taxa de inscrição para seleção extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2068%20Analisar%20isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20taxa%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20para%20sele%C3%A7%C3%A3o%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 70 Realizar matrícula de transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2070%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20de%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 71 Atualizar dados cadastrais de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2071%20Atualizar%20dados%20cadastrais%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 75 Solicitar prorrogação do prazo do jubilamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2075%20Solicitar%20prorroga%C3%A7%C3%A3o%20do%20prazo%20do%20jubilamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 76 Solicitar transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2076%20Solicitar%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/ BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 77 Reabrir o portal do professor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2077%20Reabrir%20o%20portal%20do%20professor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 78 Solicitar 2ª via do crachá para alunos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2078%20Solicitar%202%C2%AA%20via%20do%20crach%C3%A1%20para%20alunos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 79 Publicar o manual do estudante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2079%20Publicar%20o%20manual%20do%20estudante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
||[DERCA] 81 Confeccionar crachá do aluno da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2081%20Confeccionar%20crach%C3%A1%20do%20aluno%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 82 Emitir carta de serviços ao cidadão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2082%20Emitir%20carta%20de%20servi%C3%A7os%20ao%20cidad%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 83 Solicitar matrícula extraordinária em disciplinas da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2083%20Solicitar%20matr%C3%ADcula%20extraordin%C3%A1ria%20em%20disciplinas%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 86 Solicitar a correção do histórico escolar parcial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2086%20Solicitar%20a%20corre%C3%A7%C3%A3o%20do%20hist%C3%B3rico%20escolar%20parcial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 88 Registrar cancelamento de oferta de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2088%20Registrar%20cancelamento%20de%20oferta%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4332</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4332"/>
				<updated>2026-09-04T19:01:36Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 07 Solicitar abertura de seleção de bolsista de apoio técnico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2007%20Solicitar%20abertura%20de%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsista%20de%20apoio%20t%C3%A9cnico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2031%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 33 Enviar Relatório de Gestão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2033%20Enviar%20Relat%C3%B3rio%20de%20Gest%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 34 Selecionar bolsistas de apoio técnico ao desenvolvimento institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2034%20Selecionar%20bolsistas%20de%20apoio%20t%C3%A9cnico%20ao%20desenvolvimento%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Diretoria_de_Inova%C3%A7%C3%A3o_e_Gest%C3%A3o_Acad%C3%AAmica&amp;diff=4331</id>
		<title>Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Diretoria_de_Inova%C3%A7%C3%A3o_e_Gest%C3%A3o_Acad%C3%AAmica&amp;diff=4331"/>
				<updated>2026-09-04T18:59:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIGA] 01 Solicitar permissão para pesquisa com discentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIGA/DIGA%2001%20Solicitar%20permiss%C3%A3o%20para%20pesquisa%20com%20discentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIGA] 02 Ofertar disciplinas da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIGA/DIGA%2002%20Ofertar%20disciplinas%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Divis%C3%A3o_de_Arquivo&amp;diff=4330</id>
		<title>Divisão de Arquivo</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Divis%C3%A3o_de_Arquivo&amp;diff=4330"/>
				<updated>2026-09-04T18:58:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Os objetivos da Divisão de Arquivo (DIARQ) são a custódia, planejamento e desenvolvimento da gestão de documentos de valor administrativo, acadêmico e científico independente do suporte, incluindo atividades de recebimento, conferência, higienização, análise, identificação, classificação, avaliação, difusão e acesso dos documentos de caráter informativo, histórico e testemunhal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%20Lista%20de%20Servicos.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 06/08/2021&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIARQ] 01 Realizar tratamento arquivístico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%2001%20Realizar%20tratamento%20arquivistico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/07/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIARQ] 02 Emprestar documentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%2002%20Emprestar%20documentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/11/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIARQ] 03 Transferir documentos para o arquivo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%2003%20Transferir%20documentos%20para%20o%20arquivo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/06/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIARQ] 04 Eliminar documentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%2004%20Eliminar%20documentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|30/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DIARQ] 05 Realizar visita técnica referente à gestão de documentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DIARQ/DIARQ%2005%20Realizar%20visita%20t%C3%A9cnica%20referente%20%C3%A0%20gest%C3%A3o%20de%20documentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4329</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4329"/>
				<updated>2026-08-28T20:14:51Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 07 Solicitar abertura de seleção de bolsista de apoio técnico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2007%20Solicitar%20abertura%20de%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsista%20de%20apoio%20t%C3%A9cnico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2031%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4328</id>
		<title>Departamento de Administração de Pessoas</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4328"/>
				<updated>2026-08-28T20:10:23Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;O Departamento de Administração de Pessoas (DAP) administra a vida funcional e a carreira dos servidores: nomeações, progressões, efetividades, folha de pagamento, ações judiciais, cadastros, licenças, aposentadorias, pensões e pagamentos de residentes/estagiários. Também gerencia recepção de ingressantes, movimentações internas, horários especiais e mobilidade externa. Estão vinculadas ao DAP as seguintes divisões:&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Processamento de Folha de Pagamento (DPFP):''' registros e benefícios que impactam financeiramente, execução da folha e relatórios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Benefícios e Atos de Pessoal (DBAP):''' aposentadorias, pensões, averbações, certidões, ações judiciais e atos de pessoal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Assuntos Estratégicos (DAE):''' gestão de ações judiciais, apoio estratégico e sistemas ligados à gestão de pessoas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 14/07/2023&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 02 Solicitar aceleração de promoção de docentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2002%20Solicitar%20acelera%C3%A7%C3%A3o%20de%20promo%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 06 Solicitar progressão por capacitação-Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2006%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20capacita%C3%A7%C3%A3o-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 07 Solicitar incentivo à qualificação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2007%20Solicitar%20incentivo%20%C3%A0%20qualifica%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 08 Incluir documentos no AFD&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2008%20Incluir%20documentos%20no%20AFD/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 11 Solicitar auxílio alimentação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2011%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20alimenta%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 12 Solicitar licença à gestante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2012%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20%C3%A0%20gestante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 13 Solicitar licença paternidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2013%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20paternidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 14 Solicitar auxílio natalidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2014%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20natalidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 15 Solicitar auxílio pré-escolar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2015%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20pr%C3%A9-escolar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 16 Solicitar auxílio transporte&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2016%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20transporte/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 21 Cadastrar estagiários, residentes médicos e residentes multiprofissionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2021%20Cadastrar%20estagi%C3%A1rios,%20residentes%20m%C3%A9dicos%20e%20residentes%20multiprofissionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 23 Alterar a lotação de servidor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2023%20Alterar%20a%20lota%C3%A7%C3%A3o%20de%20servidor/#list/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 24 Solicitar abono permanência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2024%20Solicitar%20abono%20perman%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 25 Solicitar aposentadoria voluntária&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2025%20Solicitar%20aposentadoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 26 Solicitar averbação de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2026%20Solicitar%20averba%C3%A7%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/07/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 27 Fornecer certidão de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2027%20Fornecer%20certid%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 28 Comunicar falecimento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2028%20Comunicar%20falecimento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/01/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 29 Enviar controle de frequência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2029%20Enviar%20controle%20de%20frequ%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 32 Solicitar declarações, certidões e cópias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2032%20Solicitar%20declara%C3%A7%C3%B5es,%20certid%C3%B5es%20e%20c%C3%B3pias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 35 Avaliar servidor técnico em estágio probatório&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2035%20Avaliar%20servidor%20t%C3%A9cnico%20em%20est%C3%A1gio%20probat%C3%B3rio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 37 Solicitar progressão por mérito -Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2037%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20m%C3%A9rito%20-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 38 Incluir dependentes para abatimento no imposto de renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2038%20Incluir%20dependentes%20para%20abatimento%20no%20imposto%20de%20renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 39 Pagar Adicional Noturno&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2039%20Pagar%20Adicional%20Noturno/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 41 Pagar dívidas de exercícios anteriores&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2041%20Pagar%20d%C3%ADvidas%20de%20exerc%C3%ADcios%20anteriores/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 42 Pagar horas extras&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2042%20Pagar%20horas%20extras/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 43 Solicitar pensão civil&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2043%20Solicitar%20pens%C3%A3o%20civil/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 47 Solicitar ressarcimento de contrapartida de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2047%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrapartida%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 49 Solicitar Auxílio Funeral&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2049%20Solicitar%20Aux%C3%ADlio%20Funeral/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 50 Alterar dados cadastrais de servidores e estagiários&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2050%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20servidores%20e%20estagi%C3%A1rios/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 51 Alterar dados cadastrais de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2051%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 52 Solicitar exoneração de cargo em comissão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2052%20Solicitar%20exonera%C3%A7%C3%A3o%20de%20cargo%20em%20comiss%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 53 Solicitar Isenção de Imposto de Renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2053%20Solicitar%20Isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20Imposto%20de%20Renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 54 Solicitar suspensão de residente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2054%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20residente/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 57 Solicitar licença adotante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2057%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20adotante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 58 Solicitar dispensa de função gratificada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2058%20Solicitar%20dispensa%20de%20fun%C3%A7%C3%A3o%20gratificada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 60 Solicitar gratificação por função comissionada de coordenação de curso (FUC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2060%20Solicitar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20fun%C3%A7%C3%A3o%20comissionada%20de%20coordena%C3%A7%C3%A3o%20de%20curso%20(FUC)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 61 Solicitar recesso de estagiário administrativo na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2061%20Solicitar%20recesso%20de%20estagi%C3%A1rio%20administrativo%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 64 Solicitar suspensão de pagamento da aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2064%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pagamento%20da%20aposentadoria/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 65 Solicitar exclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2065%20Solicitar%20exclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 66 Solicitar inclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2066%20Solicitar%20inclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 67 Informar efetividade docente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2067%20Informar%20efetividade%20docente/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 70 Solicitar movimentação de setor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2070%20Solicitar%20movimenta%C3%A7%C3%A3o%20de%20setor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|21/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 73 Solicitar ressarcimento de contratação de plano de saúde de interessados externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2073%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde%20de%20interessados%20externos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 74 Solicitar suspensão de pensão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2074%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pens%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 75 Interromper parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2075%20Interromper%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 76 Enviar comprovantes de ressarcimento de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2076%20Enviar%20comprovantes%20de%20ressarcimento%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 77 Solicitar cancelamento de ressarcimento de contratação de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2077%20Solicitar%20cancelamento%20de%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 78 Solicitar cancelamento ressarcimento contratação plano saúde - usuários externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2078%20Solicitar%20cancelamento%20ressarcimento%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20plano%20sa%C3%BAde%20-%20usu%C3%A1rios%20externos/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 79 Solicitar contribuição para CPSS&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2079%20Solicitar%20contribui%C3%A7%C3%A3o%20para%20CPSS/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 80 Pagar gratificação por encargo de curso e concurso - outras instituições &lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2080%20Pagar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20encargo%20de%20curso%20e%20concurso%20-%20outras%20institui%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 81 Contratar professor substituto&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2081%20Contratar%20professor%20substituto/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 82 Nomear servidores efetivos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2082%20Nomear%20servidores%20efetivos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 83 Elaborar a folha de pagamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2083%20Elaborar%20a%20folha%20de%20pagamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 84 Contratar estagiários administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2084%20Contratar%20estagi%C3%A1rios%20administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 85 Solicitar licença gestante - aborto espontâneo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2085%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20gestante%20-%20aborto%20espont%C3%A2neo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 87 Programar férias fora do prazo do SouGov&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2087%20Programar%20f%C3%A9rias%20fora%20do%20prazo%20do%20SouGov/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/11/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 88 Solicitar licença devido falecimento de familiar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2088%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20devido%20falecimento%20de%20familiar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 90 Solicitar pagamento de resíduos remuneratórios&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2090%20Solicitar%20pagamento%20de%20res%C3%ADduos%20remunerat%C3%B3rios/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 91 Acompanhar compromisso assumido de TAC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2091%20Acompanhar%20compromisso%20assumido%20de%20TAC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 92 Realizar pagamento de substituições de chefia&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2092%20Realizar%20pagamento%20de%20substitui%C3%A7%C3%B5es%20de%20chefia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 93 Apurar indícios de auditoria de gestão com pessoas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2093%20Apurar%20ind%C3%ADcios%20de%20auditoria%20de%20gest%C3%A3o%20com%20pessoas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 94 Pagar convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2094%20Pagar%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 95 Pagar mensalmente convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2095%20Pagar%20mensalmente%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 96 Realizar simulação de aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2096%20Realizar%20simula%C3%A7%C3%A3o%20de%20aposentadoria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 97 Cancelar parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2097%20Cancelar%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 98 Solicitar licença para atividade política&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2098%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20para%20atividade%20pol%C3%ADtica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 99 Acompanhar entrega de declaração ePatri&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2099%20Acompanhar%20entrega%20de%20declara%C3%A7%C3%A3o%20ePatri/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 100 Informar efetividade do Programa de Gestão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20100%20Informar%20efetividade%20do%20Programa%20de%20Gest%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/12/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 101 Solicitar reconhecimento de saberes e competências (RSC-PCCTAE)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20101%20Solicitar%20reconhecimento%20de%20saberes%20e%20compet%C3%AAncias%20(RSC-PCCTAE)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4327</id>
		<title>Departamento de Administração de Pessoas</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4327"/>
				<updated>2026-08-28T20:10:01Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;O Departamento de Administração de Pessoas (DAP) administra a vida funcional e a carreira dos servidores: nomeações, progressões, efetividades, folha de pagamento, ações judiciais, cadastros, licenças, aposentadorias, pensões e pagamentos de residentes/estagiários. Também gerencia recepção de ingressantes, movimentações internas, horários especiais e mobilidade externa. Estão vinculadas ao DAP as seguintes divisões:&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Processamento de Folha de Pagamento (DPFP):''' registros e benefícios que impactam financeiramente, execução da folha e relatórios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Benefícios e Atos de Pessoal (DBAP):''' aposentadorias, pensões, averbações, certidões, ações judiciais e atos de pessoal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Assuntos Estratégicos (DAE):''' gestão de ações judiciais, apoio estratégico e sistemas ligados à gestão de pessoas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 14/07/2023&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 02 Solicitar aceleração de promoção de docentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2002%20Solicitar%20acelera%C3%A7%C3%A3o%20de%20promo%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 06 Solicitar progressão por capacitação-Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2006%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20capacita%C3%A7%C3%A3o-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 07 Solicitar incentivo à qualificação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2007%20Solicitar%20incentivo%20%C3%A0%20qualifica%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 08 Incluir documentos no AFD&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2008%20Incluir%20documentos%20no%20AFD/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 11 Solicitar auxílio alimentação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2011%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20alimenta%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 12 Solicitar licença à gestante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2012%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20%C3%A0%20gestante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 13 Solicitar licença paternidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2013%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20paternidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 14 Solicitar auxílio natalidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2014%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20natalidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 15 Solicitar auxílio pré-escolar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2015%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20pr%C3%A9-escolar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 16 Solicitar auxílio transporte&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2016%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20transporte/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 21 Cadastrar estagiários, residentes médicos e residentes multiprofissionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2021%20Cadastrar%20estagi%C3%A1rios,%20residentes%20m%C3%A9dicos%20e%20residentes%20multiprofissionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 23 Alterar a lotação de servidor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2023%20Alterar%20a%20lota%C3%A7%C3%A3o%20de%20servidor/#list/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 24 Solicitar abono permanência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2024%20Solicitar%20abono%20perman%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 25 Solicitar aposentadoria voluntária&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2025%20Solicitar%20aposentadoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 26 Solicitar averbação de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2026%20Solicitar%20averba%C3%A7%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/07/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 27 Fornecer certidão de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2027%20Fornecer%20certid%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 28 Comunicar falecimento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2028%20Comunicar%20falecimento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/01/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 29 Enviar controle de frequência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2029%20Enviar%20controle%20de%20frequ%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 32 Solicitar declarações, certidões e cópias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2032%20Solicitar%20declara%C3%A7%C3%B5es,%20certid%C3%B5es%20e%20c%C3%B3pias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 35 Avaliar servidor técnico em estágio probatório&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2035%20Avaliar%20servidor%20t%C3%A9cnico%20em%20est%C3%A1gio%20probat%C3%B3rio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 37 Solicitar progressão por mérito -Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2037%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20m%C3%A9rito%20-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 38 Incluir dependentes para abatimento no imposto de renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2038%20Incluir%20dependentes%20para%20abatimento%20no%20imposto%20de%20renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 39 Pagar Adicional Noturno&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2039%20Pagar%20Adicional%20Noturno/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 41 Pagar dívidas de exercícios anteriores&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2041%20Pagar%20d%C3%ADvidas%20de%20exerc%C3%ADcios%20anteriores/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 42 Pagar horas extras&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2042%20Pagar%20horas%20extras/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 43 Solicitar pensão civil&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2043%20Solicitar%20pens%C3%A3o%20civil/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 47 Solicitar ressarcimento de contrapartida de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2047%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrapartida%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 49 Solicitar Auxílio Funeral&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2049%20Solicitar%20Aux%C3%ADlio%20Funeral/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 50 Alterar dados cadastrais de servidores e estagiários&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2050%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20servidores%20e%20estagi%C3%A1rios/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 51 Alterar dados cadastrais de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2051%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 52 Solicitar exoneração de cargo em comissão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2052%20Solicitar%20exonera%C3%A7%C3%A3o%20de%20cargo%20em%20comiss%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 53 Solicitar Isenção de Imposto de Renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2053%20Solicitar%20Isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20Imposto%20de%20Renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 54 Solicitar suspensão de residente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2054%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20residente/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 57 Solicitar licença adotante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2057%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20adotante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 58 Solicitar dispensa de função gratificada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2058%20Solicitar%20dispensa%20de%20fun%C3%A7%C3%A3o%20gratificada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 60 Solicitar gratificação por função comissionada de coordenação de curso (FUC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2060%20Solicitar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20fun%C3%A7%C3%A3o%20comissionada%20de%20coordena%C3%A7%C3%A3o%20de%20curso%20(FUC)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 61 Solicitar recesso de estagiário administrativo na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2061%20Solicitar%20recesso%20de%20estagi%C3%A1rio%20administrativo%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 64 Solicitar suspensão de pagamento da aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2064%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pagamento%20da%20aposentadoria/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 65 Solicitar exclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2065%20Solicitar%20exclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 66 Solicitar inclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2066%20Solicitar%20inclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 67 Informar efetividade docente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2067%20Informar%20efetividade%20docente/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 70 Solicitar movimentação de setor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2070%20Solicitar%20movimenta%C3%A7%C3%A3o%20de%20setor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|21/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 73 Solicitar ressarcimento de contratação de plano de saúde de interessados externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2073%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde%20de%20interessados%20externos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 74 Solicitar suspensão de pensão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2074%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pens%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 75 Interromper parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2075%20Interromper%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 76 Enviar comprovantes de ressarcimento de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2076%20Enviar%20comprovantes%20de%20ressarcimento%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 77 Solicitar cancelamento de ressarcimento de contratação de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2077%20Solicitar%20cancelamento%20de%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 78 Solicitar cancelamento ressarcimento contratação plano saúde - usuários externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2078%20Solicitar%20cancelamento%20ressarcimento%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20plano%20sa%C3%BAde%20-%20usu%C3%A1rios%20externos/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 79 Solicitar contribuição para CPSS&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2079%20Solicitar%20contribui%C3%A7%C3%A3o%20para%20CPSS/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 80 Pagar gratificação por encargo de curso e concurso - outras instituições &lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2080%20Pagar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20encargo%20de%20curso%20e%20concurso%20-%20outras%20institui%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 81 Contratar professor substituto&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2081%20Contratar%20professor%20substituto/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 82 Nomear servidores efetivos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2082%20Nomear%20servidores%20efetivos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 83 Elaborar a folha de pagamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2083%20Elaborar%20a%20folha%20de%20pagamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 84 Contratar estagiários administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2084%20Contratar%20estagi%C3%A1rios%20administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 85 Solicitar licença gestante - aborto espontâneo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2085%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20gestante%20-%20aborto%20espont%C3%A2neo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 87 Programar férias fora do prazo do SouGov&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2087%20Programar%20f%C3%A9rias%20fora%20do%20prazo%20do%20SouGov/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/11/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 88 Solicitar licença devido falecimento de familiar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2088%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20devido%20falecimento%20de%20familiar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 90 Solicitar pagamento de resíduos remuneratórios&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2090%20Solicitar%20pagamento%20de%20res%C3%ADduos%20remunerat%C3%B3rios/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 91 Acompanhar compromisso assumido de TAC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2091%20Acompanhar%20compromisso%20assumido%20de%20TAC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 92 Realizar pagamento de substituições de chefia&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2092%20Realizar%20pagamento%20de%20substitui%C3%A7%C3%B5es%20de%20chefia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 93 Apurar indícios de auditoria de gestão com pessoas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2093%20Apurar%20ind%C3%ADcios%20de%20auditoria%20de%20gest%C3%A3o%20com%20pessoas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 94 Pagar convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2094%20Pagar%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 95 Pagar mensalmente convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2095%20Pagar%20mensalmente%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 96 Realizar simulação de aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2096%20Realizar%20simula%C3%A7%C3%A3o%20de%20aposentadoria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 97 Cancelar parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2097%20Cancelar%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 98 Solicitar licença para atividade política&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2098%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20para%20atividade%20pol%C3%ADtica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 99 Acompanhar entrega de declaração ePatri&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2099%20Acompanhar%20entrega%20de%20declara%C3%A7%C3%A3o%20ePatri/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 100 Informar efetividade do Programa de Gestão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20100%20Informar%20efetividade%20do%20Programa%20de%20Gest%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/12/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[[DAP] 101 Solicitar reconhecimento de saberes e competências (RSC-PCCTAE)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20101%20Solicitar%20reconhecimento%20de%20saberes%20e%20compet%C3%AAncias%20(RSC-PCCTAE)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Apoio_a_Eventos&amp;diff=4326</id>
		<title>Núcleo de Apoio a Eventos</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Apoio_a_Eventos&amp;diff=4326"/>
				<updated>2026-08-20T19:45:34Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NAE] 01 Cadastrar comissões de formatura&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NAE/NAE%2001%20Cadastrar%20comiss%C3%B5es%20de%20formatura/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/02/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NAE] 02 Marcar data para colação de grau externa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NAE/NAE%2002%20Marcar%20data%20para%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau%20externa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4325</id>
		<title>Departamento de Registro e Controle Acadêmico</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4325"/>
				<updated>2026-08-20T19:43:25Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 4 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O '''Departamento de Registro e Controle Acadêmico''' (DERCA) é uma unidade executiva, subordinada à Pró-Reitoria de Graduação, que tem como finalidade gerenciar e registrar os dados da vida acadêmica, desde a admissão com a matrícula do aluno, conferindo declarações e atestado, até a conclusão do curso, com a emissão de certificados de conclusão, expedição e registros de diplomas dos cursos de graduação da UFCSPA. Integram o Departamento de Registro e Controle Acadêmico:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Secretaria''' (DISEC): que é responsável por atender as demandas da comunidade interna e externa;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro Acadêmico''' (DIRA): que é responsável por efetuar todos os registros, assentamentos e controles referentes à vida do discente dentro da Universidade.&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro de Diplomas''' (DIRD): que é responsável pelo registro dos diplomas dos discentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 22/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 01 Matricular candidatos SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2001%20Matricular%20candidatos%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 03 Realizar colação de grau&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2003%20Realizar%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 05 Solicitar reversão de situação acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2005%20Solicitar%20revers%C3%A3o%20de%20situa%C3%A7%C3%A3o%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 07 Registrar atividades complementares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2007%20Registrar%20atividades%20complementares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 08 Aproveitar disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2008%20Aproveitar%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 14 Emitir 2ª via de histórico escolar final&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2014%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20hist%C3%B3rico%20escolar%20final/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 20 Solicitar cadastro de nova disciplina eletiva e PDCI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2020%20Solicitar%20cadastro%20de%20nova%20disciplina%20eletiva%20e%20PDCI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 23 Emitir certificado para PROEXT&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2023%20Emitir%20certificado%20para%20PROEXT/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 25 Emitir documentos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2025%20Emitir%20documentos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 26 Atender público sobre assuntos acadêmicos pertinentes ao DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2026%20Atender%20p%C3%BAblico%20sobre%20assuntos%20acad%C3%AAmicos%20pertinentes%20ao%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 30 Administrar a organização interna do DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2030%20Administrar%20a%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20interna%20do%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 40 Registrar cancelamento de matrícula na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2040%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 42 Realizar matrícula extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2042%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 44 Registrar trancamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2044%20Registrar%20trancamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 45 Registrar cancelamento de matrícula em disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2045%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20em%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 50 Arquivar o relatório de fechamento das disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2050%20Arquivar%20o%20relat%C3%B3rio%20de%20fechamento%20das%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 53 Emitir 2ª via de diploma de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2053%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20diploma%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 54 Arquivar os documentos físicos de alunos formados ou com matrícula cancelada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2054%20Arquivar%20os%20documentos%20f%C3%ADsicos%20de%20alunos%20formados%20ou%20com%20matr%C3%ADcula%20cancelada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 55 Arquivar o termo de compromisso de estágio da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2055%20Arquivar%20o%20termo%20de%20compromisso%20de%20est%C3%A1gio%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 61 Realizar matrícula PEC-G&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2061%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20PEC-G/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 63 Registrar exercícios domiciliares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2063%20Registrar%20exerc%C3%ADcios%20domiciliares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 65 Registrar migração de currículo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2065%20Registrar%20migra%C3%A7%C3%A3o%20de%20curr%C3%ADculo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 68 Analisar isenção de taxa de inscrição para seleção extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2068%20Analisar%20isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20taxa%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20para%20sele%C3%A7%C3%A3o%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 70 Realizar matrícula de transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2070%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20de%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 71 Atualizar dados cadastrais de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2071%20Atualizar%20dados%20cadastrais%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 75 Solicitar prorrogação do prazo do jubilamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2075%20Solicitar%20prorroga%C3%A7%C3%A3o%20do%20prazo%20do%20jubilamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 76 Solicitar transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2076%20Solicitar%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/ BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 77 Reabrir o portal do professor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2077%20Reabrir%20o%20portal%20do%20professor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 78 Solicitar 2ª via do crachá para alunos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2078%20Solicitar%202%C2%AA%20via%20do%20crach%C3%A1%20para%20alunos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 79 Publicar o manual do estudante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2079%20Publicar%20o%20manual%20do%20estudante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
||[DERCA] 81 Confeccionar crachá do aluno da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2081%20Confeccionar%20crach%C3%A1%20do%20aluno%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 82 Emitir carta de serviços ao cidadão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2082%20Emitir%20carta%20de%20servi%C3%A7os%20ao%20cidad%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 83 Solicitar matrícula extraordinária em disciplinas da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2083%20Solicitar%20matr%C3%ADcula%20extraordin%C3%A1ria%20em%20disciplinas%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 86 Solicitar a correção do histórico escolar parcial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2086%20Solicitar%20a%20corre%C3%A7%C3%A3o%20do%20hist%C3%B3rico%20escolar%20parcial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 88 Registrar cancelamento de oferta de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2088%20Registrar%20cancelamento%20de%20oferta%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4324</id>
		<title>Portal de Processos da UFCSPA</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4324"/>
				<updated>2026-08-17T17:01:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]&lt;br /&gt;
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; font-size:20px; margin-right:10px&amp;quot;&amp;gt;Bem-vindo ao &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;font-size:20px&amp;quot;&amp;gt;'''Portal de Processos da UFCSPA!''' &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; margin-right:10px;&amp;quot;&amp;gt;Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=170px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Em_atualização.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;&amp;quot;&amp;gt;''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
==Objetivo==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;&lt;br /&gt;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;&lt;br /&gt;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.&lt;br /&gt;
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gestão por Processos==&lt;br /&gt;
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Publicação de Processos==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uma breve descrição da unidade;&lt;br /&gt;
*A lista de serviços que ela oferece;&lt;br /&gt;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos Institucionais da UFCSPA==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''&lt;br /&gt;
*[[Auditoria Interna|Auditoria Interna]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| style=&amp;quot;border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]&lt;br /&gt;
*[[COE |COE]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]&lt;br /&gt;
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]&lt;br /&gt;
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]&lt;br /&gt;
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]&lt;br /&gt;
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão Interna de Biossegurança|Comissão Interna de Biossegurança]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]&lt;br /&gt;
*[[LIPECIN|LIPECIN]]&lt;br /&gt;
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Editora|Editora]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]&lt;br /&gt;
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]&lt;br /&gt;
*[[DPO|DPO]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]&lt;br /&gt;
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Biblioteca|Biblioteca]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]&lt;br /&gt;
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]&lt;br /&gt;
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;&lt;br /&gt;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;&lt;br /&gt;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Informações==&lt;br /&gt;
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]&lt;br /&gt;
*[[Quem Somos|Quem Somos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4323</id>
		<title>Portal de Processos da UFCSPA</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4323"/>
				<updated>2026-08-17T17:00:44Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]&lt;br /&gt;
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; font-size:20px; margin-right:10px&amp;quot;&amp;gt;Bem-vindo ao &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;font-size:20px&amp;quot;&amp;gt;'''Portal de Processos da UFCSPA!''' &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; margin-right:10px;&amp;quot;&amp;gt;Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=170px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Em_atualização.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;&amp;quot;&amp;gt;''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
==Objetivo==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;&lt;br /&gt;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;&lt;br /&gt;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.&lt;br /&gt;
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gestão por Processos==&lt;br /&gt;
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Publicação de Processos==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uma breve descrição da unidade;&lt;br /&gt;
*A lista de serviços que ela oferece;&lt;br /&gt;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos Institucionais da UFCSPA==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''&lt;br /&gt;
*[[Auditoria Interna|Auditoria Interna]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| style=&amp;quot;border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]&lt;br /&gt;
*[[COE |COE]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]&lt;br /&gt;
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]&lt;br /&gt;
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]&lt;br /&gt;
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]&lt;br /&gt;
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão Interna de Biossegurança|Comissão Interna de Biossegurança]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]&lt;br /&gt;
*[[LIPECIN|LIPECIN]]&lt;br /&gt;
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Editora|Editora]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]&lt;br /&gt;
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]&lt;br /&gt;
*[[DPO|DPO]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]&lt;br /&gt;
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Biblioteca|Biblioteca]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]&lt;br /&gt;
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]&lt;br /&gt;
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;&lt;br /&gt;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;&lt;br /&gt;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Informações==&lt;br /&gt;
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]&lt;br /&gt;
*[[Quem Somos|Quem Somos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4322</id>
		<title>Portal de Processos da UFCSPA</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4322"/>
				<updated>2026-08-17T17:00:21Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]&lt;br /&gt;
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; font-size:20px; margin-right:10px&amp;quot;&amp;gt;Bem-vindo ao &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;font-size:20px&amp;quot;&amp;gt;'''Portal de Processos da UFCSPA!''' &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; margin-right:10px;&amp;quot;&amp;gt;Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=170px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Em_atualização.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;&amp;quot;&amp;gt;''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
==Objetivo==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;&lt;br /&gt;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;&lt;br /&gt;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.&lt;br /&gt;
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gestão por Processos==&lt;br /&gt;
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Publicação de Processos==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uma breve descrição da unidade;&lt;br /&gt;
*A lista de serviços que ela oferece;&lt;br /&gt;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos Institucionais da UFCSPA==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''&lt;br /&gt;
*[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| style=&amp;quot;border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]&lt;br /&gt;
*[[COE |COE]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]&lt;br /&gt;
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]&lt;br /&gt;
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]&lt;br /&gt;
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]&lt;br /&gt;
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão Interna de Biossegurança|Comissão Interna de Biossegurança]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]&lt;br /&gt;
*[[LIPECIN|LIPECIN]]&lt;br /&gt;
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Editora|Editora]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]&lt;br /&gt;
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]&lt;br /&gt;
*[[DPO|DPO]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]&lt;br /&gt;
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Biblioteca|Biblioteca]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]&lt;br /&gt;
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]&lt;br /&gt;
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;&lt;br /&gt;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;&lt;br /&gt;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Informações==&lt;br /&gt;
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]&lt;br /&gt;
*[[Quem Somos|Quem Somos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4321</id>
		<title>Departamento de Administração de Pessoas</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Administra%C3%A7%C3%A3o_de_Pessoas&amp;diff=4321"/>
				<updated>2026-08-12T19:41:42Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;O Departamento de Administração de Pessoas (DAP) administra a vida funcional e a carreira dos servidores: nomeações, progressões, efetividades, folha de pagamento, ações judiciais, cadastros, licenças, aposentadorias, pensões e pagamentos de residentes/estagiários. Também gerencia recepção de ingressantes, movimentações internas, horários especiais e mobilidade externa. Estão vinculadas ao DAP as seguintes divisões:&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Processamento de Folha de Pagamento (DPFP):''' registros e benefícios que impactam financeiramente, execução da folha e relatórios.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Benefícios e Atos de Pessoal (DBAP):''' aposentadorias, pensões, averbações, certidões, ações judiciais e atos de pessoal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*'''Divisão de Assuntos Estratégicos (DAE):''' gestão de ações judiciais, apoio estratégico e sistemas ligados à gestão de pessoas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 14/07/2023&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 02 Solicitar aceleração de promoção de docentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2002%20Solicitar%20acelera%C3%A7%C3%A3o%20de%20promo%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 06 Solicitar progressão por capacitação-Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2006%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20capacita%C3%A7%C3%A3o-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 07 Solicitar incentivo à qualificação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2007%20Solicitar%20incentivo%20%C3%A0%20qualifica%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 08 Incluir documentos no AFD&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2008%20Incluir%20documentos%20no%20AFD/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 11 Solicitar auxílio alimentação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2011%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20alimenta%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 12 Solicitar licença à gestante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2012%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20%C3%A0%20gestante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 13 Solicitar licença paternidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2013%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20paternidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 14 Solicitar auxílio natalidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2014%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20natalidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 15 Solicitar auxílio pré-escolar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2015%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20pr%C3%A9-escolar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 16 Solicitar auxílio transporte&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2016%20Solicitar%20aux%C3%ADlio%20transporte/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 21 Cadastrar estagiários, residentes médicos e residentes multiprofissionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2021%20Cadastrar%20estagi%C3%A1rios,%20residentes%20m%C3%A9dicos%20e%20residentes%20multiprofissionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 23 Alterar a lotação de servidor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2023%20Alterar%20a%20lota%C3%A7%C3%A3o%20de%20servidor/#list/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 24 Solicitar abono permanência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2024%20Solicitar%20abono%20perman%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 25 Solicitar aposentadoria voluntária&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2025%20Solicitar%20aposentadoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 26 Solicitar averbação de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2026%20Solicitar%20averba%C3%A7%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/07/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 27 Fornecer certidão de tempo de contribuição&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2027%20Fornecer%20certid%C3%A3o%20de%20tempo%20de%20contribui%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 28 Comunicar falecimento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2028%20Comunicar%20falecimento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/01/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 29 Enviar controle de frequência&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2029%20Enviar%20controle%20de%20frequ%C3%AAncia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 32 Solicitar declarações, certidões e cópias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2032%20Solicitar%20declara%C3%A7%C3%B5es,%20certid%C3%B5es%20e%20c%C3%B3pias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 35 Avaliar servidor técnico em estágio probatório&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2035%20Avaliar%20servidor%20t%C3%A9cnico%20em%20est%C3%A1gio%20probat%C3%B3rio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 37 Solicitar progressão por mérito -Técnicos Administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2037%20Solicitar%20progress%C3%A3o%20por%20m%C3%A9rito%20-T%C3%A9cnicos%20Administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 38 Incluir dependentes para abatimento no imposto de renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2038%20Incluir%20dependentes%20para%20abatimento%20no%20imposto%20de%20renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 39 Pagar Adicional Noturno&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2039%20Pagar%20Adicional%20Noturno/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 41 Pagar dívidas de exercícios anteriores&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2041%20Pagar%20d%C3%ADvidas%20de%20exerc%C3%ADcios%20anteriores/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 42 Pagar horas extras&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2042%20Pagar%20horas%20extras/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 43 Solicitar pensão civil&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2043%20Solicitar%20pens%C3%A3o%20civil/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 47 Solicitar ressarcimento de contrapartida de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2047%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrapartida%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 49 Solicitar Auxílio Funeral&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2049%20Solicitar%20Aux%C3%ADlio%20Funeral/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 50 Alterar dados cadastrais de servidores e estagiários&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2050%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20servidores%20e%20estagi%C3%A1rios/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 51 Alterar dados cadastrais de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2051%20Alterar%20dados%20cadastrais%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 52 Solicitar exoneração de cargo em comissão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2052%20Solicitar%20exonera%C3%A7%C3%A3o%20de%20cargo%20em%20comiss%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 53 Solicitar Isenção de Imposto de Renda&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2053%20Solicitar%20Isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20Imposto%20de%20Renda/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|10/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 54 Solicitar suspensão de residente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2054%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20residente/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 57 Solicitar licença adotante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2057%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20adotante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 58 Solicitar dispensa de função gratificada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2058%20Solicitar%20dispensa%20de%20fun%C3%A7%C3%A3o%20gratificada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 60 Solicitar gratificação por função comissionada de coordenação de curso (FUC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2060%20Solicitar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20fun%C3%A7%C3%A3o%20comissionada%20de%20coordena%C3%A7%C3%A3o%20de%20curso%20(FUC)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 61 Solicitar recesso de estagiário administrativo na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2061%20Solicitar%20recesso%20de%20estagi%C3%A1rio%20administrativo%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 64 Solicitar suspensão de pagamento da aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2064%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pagamento%20da%20aposentadoria/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 65 Solicitar exclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2065%20Solicitar%20exclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 66 Solicitar inclusão de residentes&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2066%20Solicitar%20inclus%C3%A3o%20de%20residentes/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 67 Informar efetividade docente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2067%20Informar%20efetividade%20docente/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 70 Solicitar movimentação de setor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2070%20Solicitar%20movimenta%C3%A7%C3%A3o%20de%20setor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|21/10/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 73 Solicitar ressarcimento de contratação de plano de saúde de interessados externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2073%20Solicitar%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde%20de%20interessados%20externos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 74 Solicitar suspensão de pensão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2074%20Solicitar%20suspens%C3%A3o%20de%20pens%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 75 Interromper parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2075%20Interromper%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 76 Enviar comprovantes de ressarcimento de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2076%20Enviar%20comprovantes%20de%20ressarcimento%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 77 Solicitar cancelamento de ressarcimento de contratação de plano de saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2077%20Solicitar%20cancelamento%20de%20ressarcimento%20de%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20plano%20de%20sa%C3%BAde/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 78 Solicitar cancelamento ressarcimento contratação plano saúde - usuários externos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2078%20Solicitar%20cancelamento%20ressarcimento%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20plano%20sa%C3%BAde%20-%20usu%C3%A1rios%20externos/ BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 79 Solicitar contribuição para CPSS&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2079%20Solicitar%20contribui%C3%A7%C3%A3o%20para%20CPSS/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 80 Pagar gratificação por encargo de curso e concurso - outras instituições &lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2080%20Pagar%20gratifica%C3%A7%C3%A3o%20por%20encargo%20de%20curso%20e%20concurso%20-%20outras%20institui%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 81 Contratar professor substituto&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2081%20Contratar%20professor%20substituto/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 82 Nomear servidores efetivos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2082%20Nomear%20servidores%20efetivos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 83 Elaborar a folha de pagamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2083%20Elaborar%20a%20folha%20de%20pagamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 84 Contratar estagiários administrativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2084%20Contratar%20estagi%C3%A1rios%20administrativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 85 Solicitar licença gestante - aborto espontâneo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2085%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20gestante%20-%20aborto%20espont%C3%A2neo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 87 Programar férias fora do prazo do SouGov&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2087%20Programar%20f%C3%A9rias%20fora%20do%20prazo%20do%20SouGov/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/11/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 88 Solicitar licença devido falecimento de familiar&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2088%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20devido%20falecimento%20de%20familiar/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 90 Solicitar pagamento de resíduos remuneratórios&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2090%20Solicitar%20pagamento%20de%20res%C3%ADduos%20remunerat%C3%B3rios/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 91 Acompanhar compromisso assumido de TAC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2091%20Acompanhar%20compromisso%20assumido%20de%20TAC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 92 Realizar pagamento de substituições de chefia&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2092%20Realizar%20pagamento%20de%20substitui%C3%A7%C3%B5es%20de%20chefia/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 93 Apurar indícios de auditoria de gestão com pessoas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2093%20Apurar%20ind%C3%ADcios%20de%20auditoria%20de%20gest%C3%A3o%20com%20pessoas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 94 Pagar convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2094%20Pagar%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 95 Pagar mensalmente convênio de agências intermediadoras de estágio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2095%20Pagar%20mensalmente%20conv%C3%AAnio%20de%20ag%C3%AAncias%20intermediadoras%20de%20est%C3%A1gio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 96 Realizar simulação de aposentadoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2096%20Realizar%20simula%C3%A7%C3%A3o%20de%20aposentadoria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 97 Cancelar parcela de férias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2097%20Cancelar%20parcela%20de%20f%C3%A9rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 98 Solicitar licença para atividade política&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2098%20Solicitar%20licen%C3%A7a%20para%20atividade%20pol%C3%ADtica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 99 Acompanhar entrega de declaração ePatri&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%2099%20Acompanhar%20entrega%20de%20declara%C3%A7%C3%A3o%20ePatri/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/08/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DAP] 100 Informar efetividade do Programa de Gestão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20100%20Informar%20efetividade%20do%20Programa%20de%20Gest%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/12/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[[DAP] 101 Solicitar reconhecimento de saberes e competências (RSC-PCCTAE)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DAP/DAP%20101%20Solicitar%20reconhecimento%20de%20saberes%20e%20compet%C3%AAncias%20(RSC-PCCTAE)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|12/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Prefeitura_do_Campus&amp;diff=4320</id>
		<title>Prefeitura do Campus</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Prefeitura_do_Campus&amp;diff=4320"/>
				<updated>2026-08-12T19:07:59Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Prefeitura do Campus é responsável pela manutenção da infraestrutura da UFCSPA e fiscalização dos contratos de prestação dos serviços de apoio administrativo, coleta de resíduos, concessão do espaço físico (cafeteria e restaurante), confecção de chaves e carimbos, controle de acesso às dependências prediais, emergências médicas, energia elétrica, fornecimento de gás GLP, jardinagem e paisagismo, limpeza e conservação, manutenção da central telefônica, manutenção predial, manutenção preventiva e corretiva de elevadores, telefonia fixa, transporte de pessoas, veículo utilitário e vigilância. Além disso, também executa diversos serviços que compreendem, dentre outros, achados e perdidos, autorização de acesso e retirada de chaves, controle de empréstimo de chaves, organização do estacionamento, transporte de materiais e móveis pelos auxiliares de serviços gerais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 02/12/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 01 Registrar e guardar objetos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2001%20Registrar%20e%20guardar%20objetos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 02 Devolver objetos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2002%20Devolver%20objetos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 03 Controlar o empréstimo de chaves&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2003%20Controlar%20o%20empr%C3%A9stimo%20de%20chaves/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 04 Receber lista de autorização para acesso e retirada de chaves&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2004%20Receber%20lista%20de%20autoriza%C3%A7%C3%A3o%20para%20acesso%20e%20retirada%20de%20chaves/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 05 Solicitar reserva eventual no estacionamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2005%20Solicitar%20reserva%20eventual%20no%20estacionamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|12/08/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 06 Solicitar acesso ao estacionamento rotativo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2006%20Solicitar%20acesso%20ao%20estacionamento%20rotativo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/08/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 12 Controlar o acesso às dependências da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2012%20Controlar%20o%20acesso%20%C3%A0s%20depend%C3%AAncias%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 18 Solicitar transporte interno de bens e materiais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2018%20Solicitar%20transporte%20interno%20de%20bens%20e%20materiais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 19 Solicitar serviços de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2019%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 21 Solicitar serviço de manutenção predial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2021%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20de%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20predial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 26 Solicitar reserva de veículo institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2026%20Solicitar%20reserva%20de%20ve%C3%ADculo%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 28 Solicitar serviços de chaveiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2028%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20chaveiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 31 Disponibilizar serviço de transporte eventual de pessoas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2031%20Disponibilizar%20servi%C3%A7o%20de%20transporte%20eventual%20de%20pessoas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 33 Solicitar serviços de jardinagem&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2033%20Solicitar%20servi%C3%A7os%20de%20jardinagem/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 57 Solicitar serviço extraordinário de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2057%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20extraordin%C3%A1rio%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 58 Solicitar manutenção de suportes-dispensers de limpeza&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2058%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20suportes-dispensers%20de%20limpeza/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 59 Solicitar serviço de contínuo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2059%20Solicitar%20servi%C3%A7o%20de%20cont%C3%ADnuo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 60 Solicitar autorização de acesso&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2060%20Solicitar%20autorizacao%20de%20acesso/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 61 Solicitar manutenção de câmeras e catracas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2061%20Solicitar%20manutencao%20de%20cameras%20e%20catracas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PREF] 62 Solicitar serviços de dedetização&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PREF/PREF%2062%20Solicitar%20servicos%20de%20dedetizacao/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4319</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4319"/>
				<updated>2026-08-12T18:00:21Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2031%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4318</id>
		<title>Departamento de Registro e Controle Acadêmico</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4318"/>
				<updated>2026-07-31T18:55:07Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 4 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O '''Departamento de Registro e Controle Acadêmico''' (DERCA) é uma unidade executiva, subordinada à Pró-Reitoria de Graduação, que tem como finalidade gerenciar e registrar os dados da vida acadêmica, desde a admissão com a matrícula do aluno, conferindo declarações e atestado, até a conclusão do curso, com a emissão de certificados de conclusão, expedição e registros de diplomas dos cursos de graduação da UFCSPA. Integram o Departamento de Registro e Controle Acadêmico:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Secretaria''' (DISEC): que é responsável por atender as demandas da comunidade interna e externa;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro Acadêmico''' (DIRA): que é responsável por efetuar todos os registros, assentamentos e controles referentes à vida do discente dentro da Universidade.&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro de Diplomas''' (DIRD): que é responsável pelo registro dos diplomas dos discentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 22/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 01 Matricular candidatos SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2001%20Matricular%20candidatos%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 03 Realizar colação de grau&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2003%20Realizar%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 07 Registrar atividades complementares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2007%20Registrar%20atividades%20complementares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 08 Aproveitar disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2008%20Aproveitar%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 14 Emitir 2ª via de histórico escolar final&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2014%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20hist%C3%B3rico%20escolar%20final/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 20 Solicitar cadastro de nova disciplina eletiva e PDCI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2020%20Solicitar%20cadastro%20de%20nova%20disciplina%20eletiva%20e%20PDCI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 23 Emitir certificado para PROEXT&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2023%20Emitir%20certificado%20para%20PROEXT/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 25 Emitir documentos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2025%20Emitir%20documentos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 26 Atender público sobre assuntos acadêmicos pertinentes ao DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2026%20Atender%20p%C3%BAblico%20sobre%20assuntos%20acad%C3%AAmicos%20pertinentes%20ao%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 30 Administrar a organização interna do DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2030%20Administrar%20a%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20interna%20do%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 40 Registrar cancelamento de matrícula na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2040%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 42 Realizar matrícula extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2042%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 44 Registrar trancamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2044%20Registrar%20trancamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 45 Registrar cancelamento de matrícula em disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2045%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20em%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 50 Arquivar o relatório de fechamento das disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2050%20Arquivar%20o%20relat%C3%B3rio%20de%20fechamento%20das%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 53 Emitir 2ª via de diploma de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2053%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20diploma%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 54 Arquivar os documentos físicos de alunos formados ou com matrícula cancelada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2054%20Arquivar%20os%20documentos%20f%C3%ADsicos%20de%20alunos%20formados%20ou%20com%20matr%C3%ADcula%20cancelada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 55 Arquivar o termo de compromisso de estágio da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2055%20Arquivar%20o%20termo%20de%20compromisso%20de%20est%C3%A1gio%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 61 Realizar matrícula PEC-G&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2061%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20PEC-G/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 63 Registrar exercícios domiciliares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2063%20Registrar%20exerc%C3%ADcios%20domiciliares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 65 Registrar migração de currículo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2065%20Registrar%20migra%C3%A7%C3%A3o%20de%20curr%C3%ADculo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 68 Analisar isenção de taxa de inscrição para seleção extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2068%20Analisar%20isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20taxa%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20para%20sele%C3%A7%C3%A3o%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 70 Realizar matrícula de transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2070%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20de%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 71 Atualizar dados cadastrais de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2071%20Atualizar%20dados%20cadastrais%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 75 Solicitar prorrogação do prazo do jubilamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2075%20Solicitar%20prorroga%C3%A7%C3%A3o%20do%20prazo%20do%20jubilamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 76 Solicitar transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2076%20Solicitar%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/ BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 77 Reabrir o portal do professor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2077%20Reabrir%20o%20portal%20do%20professor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 78 Solicitar 2ª via do crachá para alunos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2078%20Solicitar%202%C2%AA%20via%20do%20crach%C3%A1%20para%20alunos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 79 Publicar o manual do estudante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2079%20Publicar%20o%20manual%20do%20estudante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
||[DERCA] 81 Confeccionar crachá do aluno da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2081%20Confeccionar%20crach%C3%A1%20do%20aluno%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 82 Emitir carta de serviços ao cidadão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2082%20Emitir%20carta%20de%20servi%C3%A7os%20ao%20cidad%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 83 Solicitar matrícula extraordinária em disciplinas da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2083%20Solicitar%20matr%C3%ADcula%20extraordin%C3%A1ria%20em%20disciplinas%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 86 Solicitar a correção do histórico escolar parcial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2086%20Solicitar%20a%20corre%C3%A7%C3%A3o%20do%20hist%C3%B3rico%20escolar%20parcial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 88 Registrar cancelamento de oferta de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2088%20Registrar%20cancelamento%20de%20oferta%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4317</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4317"/>
				<updated>2026-07-31T18:20:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2031%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 04 Reservar Espaço Físico para Eventos em Espaços da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2004%20Reservar%20Espa%C3%A7o%20F%C3%ADsico%20para%20Eventos%20em%20Espa%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 07 Atualizar o Cadastro e-MEC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2007%20Atualizar%20o%20Cadastro%20e-MEC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 08 Operacionalizar o Sistema ENADE&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2008%20Operacionalizar%20o%20Sistema%20ENADE/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 09 Operacionalizar o Reconhecimento e a Renovação de Reconhecimento de Cursos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2009%20Operacionalizar%20o%20Reconhecimento%20e%20a%20Renova%C3%A7%C3%A3o%20de%20Reconhecimento%20de%20Cursos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4316</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4316"/>
				<updated>2026-07-17T13:54:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2031%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 04 Reservar Espaço Físico para Eventos em Espaços da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2004%20Reservar%20Espa%C3%A7o%20F%C3%ADsico%20para%20Eventos%20em%20Espa%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 07 Atualizar o Cadastro e-MEC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2007%20Atualizar%20o%20Cadastro%20e-MEC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 08 Operacionalizar o Sistema ENADE&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2008%20Operacionalizar%20o%20Sistema%20ENADE/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 09 Operacionalizar o Reconhecimento e a Renovação de Reconhecimento de Cursos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2009%20Operacionalizar%20o%20Reconhecimento%20e%20a%20Renova%C3%A7%C3%A3o%20de%20Reconhecimento%20de%20Cursos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 10 Assessorar a Elaboração do Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2010%20Assessorar%20a%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20do%20Planejamento%20Estrat%C3%A9gico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Auditoria_Interna&amp;diff=4315</id>
		<title>Auditoria Interna</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Auditoria_Interna&amp;diff=4315"/>
				<updated>2026-07-10T16:53:48Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 5 para Portal.png|thumb|right|130px|Válido até 2026]]&lt;br /&gt;
A Auditoria Interna (AUDIN) é uma atividade independente e objetiva de avaliação e de consultoria, desenhada para adicionar valor e melhorar a eficácia dos processos de governança, de gerenciamento de riscos e de controles internos da UFCSPA.&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 02/10/2023&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 01 Elaborar o PAINT - Plano Anual de Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2001%20Elaborar%20o%20PAINT%20-%20Plano%20Anual%20de%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 02 Elaborar o RAINT - Relatório Anual de Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2002%20Elaborar%20o%20RAINT%20-%20Relat%C3%B3rio%20Anual%20de%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 03 Executar as ações de avaliação do PAINT - Plano Anual de Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2003%20Executar%20as%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20avalia%C3%A7%C3%A3o%20do%20PAINT%20-%20Plano%20Anual%20de%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 04 Executar as ações de consultoria do PAINT - Plano Anual de Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2004%20Executar%20as%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20consultoria%20do%20PAINT%20-%20Plano%20Anual%20de%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 06 Atender às demandas da CGU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2006%20Atender%20%C3%A0s%20demandas%20da%20CGU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 07 Atender às demandas do TCU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2007%20Atender%20%C3%A0s%20demandas%20do%20TCU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 08 Atender a demandas extraordinárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2008%20Atender%20a%20demandas%20extraordin%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 09 Monitorar recomendações da Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2009%20Monitorar%20recomenda%C3%A7%C3%B5es%20da%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 10 Publicar informações na página da Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2010%20Publicar%20informa%C3%A7%C3%B5es%20na%20p%C3%A1gina%20da%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/10/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[AUDIN] 11 Nomear titular da Auditoria Interna&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/AUDIN/AUDIN%2011%20Nomear%20titular%20da%20Auditoria%20Interna/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4314</id>
		<title>Núcleo Cultural</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4314"/>
				<updated>2026-07-09T17:09:19Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Vinculado à Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT), dentro da Coordenadoria de Arte e Cultura (CACULT), o Núcleo Cultural (NCULT) é responsável pelo fomento à cultura, pela gestão dos ciclos culturais da UFCSPA e pela produção da revista Agenda Cultural. Planeja e desenvolve os Editais do Espaço de Artes da UFCSPA, assim como eventos de reflexões e debates sobre temas da atualidade. Desenvolve o Coral UFCSPA e a Banda Comunitária da UFCSPA. Inscreve projetos culturais organizados pela comunidade acadêmica nos ciclos culturais. Realiza a assessoria de comunicação com foco em cultura da universidade. Promove parcerias com entes públicos e privados para a realização de ações culturais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 17/03/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 01 Desenvolver o Coral UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2001%20Desenvolver%20o%20Coral%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 02 Produzir a revista da Agenda Cultural&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2002%20Produzir%20a%20revista%20da%20Agenda%20Cultural/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 03 Realizar a comunicação social com foco em cultura&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2003%20Realizar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20social%20com%20foco%20em%20cultura/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 04 Criar materiais visuais para o NCULT e para projetos culturais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2004%20Criar%20materiais%20visuais%20para%20o%20NCULT%20e%20para%20projetos%20culturais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 05 Elaborar matérias da área cultural para o Jornal Panorama UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2005%20Elaborar%20materias%20da%20area%20cultural%20para%20o%20Jornal%20Panorama%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 07 Selecionar projetos culturais através de editais públicos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2007%20Selecionar%20projetos%20culturais%20atrav%C3%A9s%20de%20editais%20p%C3%BAblicos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/07/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 08 Assessorar projetos culturais da comunidade acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2008%20Assessorar%20projetos%20culturais%20da%20comunidade%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/04/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 09 Administrar o projeto Música na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2009%20Administrar%20o%20projeto%20M%C3%BAsica%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 10 Administrar o uso do Espaço de Artes da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2010%20Administrar%20o%20uso%20do%20Espa%C3%A7o%20de%20Artes%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 11 Realizar a produção gráfica de materiais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2011%20Realizar%20a%20produ%C3%A7%C3%A3o%20gr%C3%A1fica%20de%20materiais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 14 Atualizar a área da cultura no site institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2014%20Atualizar%20a%20%C3%A1rea%20da%20cultura%20no%20site%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Gradua%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4313</id>
		<title>Pró-Reitoria de Graduação</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Gradua%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4313"/>
				<updated>2026-07-09T17:07:39Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD) da Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre é o órgão responsável pela gestão dos cursos de graduação da Universidade. Compete à PROGRAD propor a criação de novos cursos, elaborar e revisar normativas relacionadas ao funcionamento dos cursos de graduação, bem como coordenar o registro e o controle acadêmico.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
Além disso, a PROGRAD é responsável pela análise e atualização dos currículos, pelo planejamento do sistema de aprendizagem e pela promoção da inovação pedagógica no âmbito da graduação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 30/04/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 28 Encaminhar ou reformular projeto pedagógico de curso de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2028%20Encaminhar%20ou%20reformular%20projeto%20pedag%C3%B3gico%20de%20curso%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 31 Realizar processo de eleição para coordenador e vice-coordenador de curso&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2031%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20coordenador%20e%20vice-coordenador%20de%20curso/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/11/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 32 Realizar processo de eleição para chefe e vice-chefe de Departamento Acadêmico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2032%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20chefe%20e%20vice-chefe%20de%20Departamento%20Acad%C3%AAmico/ BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 33 Realizar processo seletivo extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2033%20Realizar%20processo%20seletivo%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/09/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 34 Selecionar disciplinas eletivas e PDCIs&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2034%20Selecionar%20disciplinas%20eletivas%20e%20PDCIs/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/03/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 36 Revisar nota de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2036%20Revisar%20nota%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/11/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 37 Aproveitar horas de estágio não obrigatório e trabalho&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2037%20Aproveitar%20horas%20de%20est%C3%A1gio%20n%C3%A3o%20obrigat%C3%B3rio%20e%20trabalho/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/04/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 38 Registrar e regularizar curso de graduação junto aos conselhos profissionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2038%20Registrar%20e%20regularizar%20curso%20de%20graduacao%20junto%20aos%20conselhos%20profissionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|12/11/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 39 Submeter trabalho de conclusão de curso ao repositório institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2039%20Submeter%20trabalho%20de%20conclus%C3%A3o%20de%20curso%20ao%20reposit%C3%B3rio%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 40 Verificar discentes sujeitos ao cancelamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2040%20Verificar%20discentes%20sujeitos%20ao%20cancelamento%20de%20matricula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/03/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 44 Realizar seleção de docentes tutores para o programa PET-Saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2044%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes%20tutores%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 45 Realizar seleção de bolsistas acadêmicos para o programa PET-Saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2045%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsistas%20acad%C3%AAmicos%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 46 Realizar segunda chamada de provas e avaliações&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2046%20Realizar%20segunda%20chamada%20de%20provas%20e%20avalia%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/06/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 47 Realizar aconselhamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2047%20Realizar%20aconselhamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/08/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 49 Aproveitar atividades não presenciais para condições específicas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2049%20Aproveitar%20atividades%20n%C3%A3o%20presenciais%20para%20condi%C3%A7%C3%B5es%20espec%C3%ADficas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/06/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 50 Comunicar falecimento de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2050%20Comunicar%20falecimento%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 51 Publicar o calendário acadêmico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2051%20Publicar%20o%20calend%C3%A1rio%20acad%C3%AAmico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 52 Solicitar troca de turma na graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2052%20Solicitar%20troca%20de%20turma%20na%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/08/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 53 Realizar seleção de monitoria voluntária&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2053%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20monitoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 54 Fornecer documento comprobatório de atuação na monitoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2054%20Fornecer%20documento%20comprobat%C3%B3rio%20de%20atua%C3%A7%C3%A3o%20na%20monitoria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Qualidade_Interna&amp;diff=4312</id>
		<title>Núcleo de Qualidade Interna</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Qualidade_Interna&amp;diff=4312"/>
				<updated>2026-06-29T18:34:32Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 7 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O Núcleo de Qualidade Interna (NQI) é responsável pela implantação da Gestão por Processos na UFCSPA, planejando e disseminando ações, promovendo a formação de servidores e prestando apoio à comunidade interna.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;display: inline-table;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 17/03/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 01 Analisar artefatos de processos das unidades da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2001%20Analisar%20artefatos%20de%20processos%20das%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 03 Revisar e complementar Histórico do NQI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2003%20Revisar%20e%20complementar%20Hist%C3%B3rico%20do%20NQI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 04 Elaborar e enviar correspondência oficial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2004%20Elaborar%20e%20enviar%20correspond%C3%AAncia%20oficial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 05 Formar competências para mapeamento e análise de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2005%20Formar%20compet%C3%AAncias%20para%20mapeamento%20e%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 06 Organizar e realizar eventos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2006%20Organizar%20e%20realizar%20eventos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 07 Planejar e realizar visitas às unidades da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2007%20Planejar%20e%20realizar%20visitas%20%C3%A0s%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 08 Realizar reuniões&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2008%20Realizar%20reuni%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 09 Responder à correspondência eletrônica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2009%20Responder%20%C3%A0%20correspond%C3%AAncia%20eletr%C3%B4nica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 10 Revisar e atualizar artefatos de processo do NQI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2010%20Revisar%20e%20atualizar%20artefatos%20de%20processo%20do%20NQI/#diagram/e0744083-5c93-401b-bcd9-c1e61f05fd07 BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 11 Prestar suporte ao mapeamento e à análise de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2011%20Prestar%20suporte%20ao%20mapeamento%20e%20%C3%A0%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 12 Realizar manutenção do Portal de Processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2012%20Realizar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20do%20Portal%20de%20Processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 13 Avaliar maturidade de mapeamento de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2013%20Avaliar%20maturidade%20de%20mapeamento%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 15 Atualizar indicadores&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2015%20Atualizar%20indicadores/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 17 Realizar a gestão geral de processos da unidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2017%20Realizar%20a%20gest%C3%A3o%20geral%20de%20processos%20da%20unidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 18 Selecionar equipe avaliadora M3P&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2018%20Selecionar%20equipe%20avaliadora%20M3P/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4311</id>
		<title>Núcleo Cultural</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4311"/>
				<updated>2026-06-24T18:37:35Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Vinculado à Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT), dentro da Coordenadoria de Arte e Cultura (CACULT), o Núcleo Cultural (NCULT) é responsável pelo fomento à cultura, pela gestão dos ciclos culturais da UFCSPA e pela produção da revista Agenda Cultural. Planeja e desenvolve os Editais do Espaço de Artes da UFCSPA, assim como eventos de reflexões e debates sobre temas da atualidade. Desenvolve o Coral UFCSPA e a Banda Comunitária da UFCSPA. Inscreve projetos culturais organizados pela comunidade acadêmica nos ciclos culturais. Realiza a assessoria de comunicação com foco em cultura da universidade. Promove parcerias com entes públicos e privados para a realização de ações culturais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 17/03/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 01 Desenvolver o Coral UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2001%20Desenvolver%20o%20Coral%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 02 Produzir a revista da Agenda Cultural&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2002%20Produzir%20a%20revista%20da%20Agenda%20Cultural/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 03 Realizar a comunicação social com foco em cultura&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2003%20Realizar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20social%20com%20foco%20em%20cultura/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 04 Criar materiais visuais para o NCULT e para projetos culturais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2004%20Criar%20materiais%20visuais%20para%20o%20NCULT%20e%20para%20projetos%20culturais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 05 Elaborar matérias da área cultural para o Jornal Panorama UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2005%20Elaborar%20materias%20da%20area%20cultural%20para%20o%20Jornal%20Panorama%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 07 Selecionar projetos culturais através de editais públicos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2007%20Selecionar%20projetos%20culturais%20atrav%C3%A9s%20de%20editais%20p%C3%BAblicos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 08 Assessorar projetos culturais da comunidade acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2008%20Assessorar%20projetos%20culturais%20da%20comunidade%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/04/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 09 Administrar o projeto Música na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2009%20Administrar%20o%20projeto%20M%C3%BAsica%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 10 Administrar o uso do Espaço de Artes da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2010%20Administrar%20o%20uso%20do%20Espa%C3%A7o%20de%20Artes%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 11 Realizar a produção gráfica de materiais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2011%20Realizar%20a%20produ%C3%A7%C3%A3o%20gr%C3%A1fica%20de%20materiais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 14 Atualizar a área da cultura no site institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2014%20Atualizar%20a%20%C3%A1rea%20da%20cultura%20no%20site%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4310</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4310"/>
				<updated>2026-06-24T18:33:49Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2031%20Aderir%20a%20ata%20de%20registro%20de%20precos%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/06/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2032%20Aderir%20%C3%A0%20ata%20de%20registro%20de%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 04 Reservar Espaço Físico para Eventos em Espaços da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2004%20Reservar%20Espa%C3%A7o%20F%C3%ADsico%20para%20Eventos%20em%20Espa%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 07 Atualizar o Cadastro e-MEC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2007%20Atualizar%20o%20Cadastro%20e-MEC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 08 Operacionalizar o Sistema ENADE&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2008%20Operacionalizar%20o%20Sistema%20ENADE/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 09 Operacionalizar o Reconhecimento e a Renovação de Reconhecimento de Cursos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2009%20Operacionalizar%20o%20Reconhecimento%20e%20a%20Renova%C3%A7%C3%A3o%20de%20Reconhecimento%20de%20Cursos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 10 Assessorar a Elaboração do Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2010%20Assessorar%20a%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20do%20Planejamento%20Estrat%C3%A9gico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4309</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4309"/>
				<updated>2026-06-24T17:08:14Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2031%20Aderir%20a%20ata%20de%20registro%20de%20precos%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/06/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2032%20Aderir%20a%20ata%20de%20registro%20de%20precos%20para%20contratacao%20de%20servicos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/06/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 04 Reservar Espaço Físico para Eventos em Espaços da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2004%20Reservar%20Espa%C3%A7o%20F%C3%ADsico%20para%20Eventos%20em%20Espa%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 07 Atualizar o Cadastro e-MEC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2007%20Atualizar%20o%20Cadastro%20e-MEC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 08 Operacionalizar o Sistema ENADE&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2008%20Operacionalizar%20o%20Sistema%20ENADE/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 09 Operacionalizar o Reconhecimento e a Renovação de Reconhecimento de Cursos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2009%20Operacionalizar%20o%20Reconhecimento%20e%20a%20Renova%C3%A7%C3%A3o%20de%20Reconhecimento%20de%20Cursos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 10 Assessorar a Elaboração do Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2010%20Assessorar%20a%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20do%20Planejamento%20Estrat%C3%A9gico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4308</id>
		<title>Núcleo Cultural</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_Cultural&amp;diff=4308"/>
				<updated>2026-06-19T13:16:51Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Vinculado à Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT), dentro da Coordenadoria de Arte e Cultura (CACULT), o Núcleo Cultural (NCULT) é responsável pelo fomento à cultura, pela gestão dos ciclos culturais da UFCSPA e pela produção da revista Agenda Cultural. Planeja e desenvolve os Editais do Espaço de Artes da UFCSPA, assim como eventos de reflexões e debates sobre temas da atualidade. Desenvolve o Coral UFCSPA e a Banda Comunitária da UFCSPA. Inscreve projetos culturais organizados pela comunidade acadêmica nos ciclos culturais. Realiza a assessoria de comunicação com foco em cultura da universidade. Promove parcerias com entes públicos e privados para a realização de ações culturais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 17/03/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 01 Desenvolver o Coral UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2001%20Desenvolver%20o%20Coral%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 02 Produzir a revista da Agenda Cultural&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2002%20Produzir%20a%20revista%20da%20Agenda%20Cultural/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 03 Realizar a comunicação social com foco em cultura&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2003%20Realizar%20a%20comunica%C3%A7%C3%A3o%20social%20com%20foco%20em%20cultura/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 04 Criar materiais visuais para o NCULT e para projetos culturais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2004%20Criar%20materiais%20visuais%20para%20o%20NCULT%20e%20para%20projetos%20culturais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 05 Elaborar matérias da área cultural para o Jornal Panorama UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2005%20Elaborar%20materias%20da%20area%20cultural%20para%20o%20Jornal%20Panorama%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/09/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 07 Selecionar projetos culturais através de editais públicos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2007%20Selecionar%20projetos%20culturais%20atrav%C3%A9s%20de%20editais%20p%C3%BAblicos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 08 Assessorar projetos culturais da comunidade acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2008%20Assessorar%20projetos%20culturais%20da%20comunidade%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/04/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 10 Administrar o uso do Espaço de Artes da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2010%20Administrar%20o%20uso%20do%20Espa%C3%A7o%20de%20Artes%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 11 Realizar a produção gráfica de materiais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2011%20Realizar%20a%20produ%C3%A7%C3%A3o%20gr%C3%A1fica%20de%20materiais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NCULT] 14 Atualizar a área da cultura no site institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NCULT/NCULT%2014%20Atualizar%20a%20%C3%A1rea%20da%20cultura%20no%20site%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/02/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Gradua%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4307</id>
		<title>Pró-Reitoria de Graduação</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Gradua%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4307"/>
				<updated>2026-06-18T18:15:30Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Graduação (PROGRAD) da Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre é o órgão responsável pela gestão dos cursos de graduação da Universidade. Compete à PROGRAD propor a criação de novos cursos, elaborar e revisar normativas relacionadas ao funcionamento dos cursos de graduação, bem como coordenar o registro e o controle acadêmico.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
Além disso, a PROGRAD é responsável pela análise e atualização dos currículos, pelo planejamento do sistema de aprendizagem e pela promoção da inovação pedagógica no âmbito da graduação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 30/04/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 01 Elaborar resposta para correspondência interna e externa&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2001%20Elaborar%20resposta%20para%20correspond%C3%AAncia%20interna%20e%20externa BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 02 Emitir Portarias&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2002%20Emitir%20Portarias BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 03 Elaborar subsídios para defesa em ação judicial&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2003%20Elaborar%20subs%C3%ADdios%20para%20defesa%20em%20a%C3%A7%C3%A3o%20judicial BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 06 Solicitar agendamento de reuniões diversas&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2006%20Solicitar%20agendamento%20de%20reuni%C3%B5es%20diversas BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 08 Criar normativas&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2008%20Criar%20normativas BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 10 Controlar efetividade e ponto&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2010%20Controlar%20efetividade%20e%20ponto BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 11 Autorizar férias de docentes e técnicos vinculados à PROGRAD&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROGRAD/%5BPROGRAD%5D%2011%20Autorizar%20f%C3%A9rias%20de%20docentes%20e%20t%C3%A9cnicos%20vinculados%20%C3%A0%20PROGRAD BPMN]&lt;br /&gt;
|03/07/2019&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 28 Encaminhar ou reformular projeto pedagógico de curso de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2028%20Encaminhar%20ou%20reformular%20projeto%20pedag%C3%B3gico%20de%20curso%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 31 Realizar processo de eleição para coordenador e vice-coordenador de curso&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2031%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20coordenador%20e%20vice-coordenador%20de%20curso/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/11/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 32 Realizar processo de eleição para chefe e vice-chefe de Departamento Acadêmico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2032%20Realizar%20processo%20de%20elei%C3%A7%C3%A3o%20para%20chefe%20e%20vice-chefe%20de%20Departamento%20Acad%C3%AAmico/ BPMN]&lt;br /&gt;
|01/12/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 33 Realizar processo seletivo extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2033%20Realizar%20processo%20seletivo%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/09/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 34 Selecionar disciplinas eletivas e PDCIs&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2034%20Selecionar%20disciplinas%20eletivas%20e%20PDCIs/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/03/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 36 Revisar nota de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2036%20Revisar%20nota%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/11/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 37 Aproveitar horas de estágio não obrigatório e trabalho&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2037%20Aproveitar%20horas%20de%20est%C3%A1gio%20n%C3%A3o%20obrigat%C3%B3rio%20e%20trabalho/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/04/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 38 Registrar e regularizar curso de graduação junto aos conselhos profissionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2038%20Registrar%20e%20regularizar%20curso%20de%20graduacao%20junto%20aos%20conselhos%20profissionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|12/11/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 39 Submeter trabalho de conclusão de curso ao repositório institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2039%20Submeter%20trabalho%20de%20conclus%C3%A3o%20de%20curso%20ao%20reposit%C3%B3rio%20institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 40 Verificar discentes sujeitos ao cancelamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2040%20Verificar%20discentes%20sujeitos%20ao%20cancelamento%20de%20matricula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/03/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 43 Realizar seleção para programa de formação em pedagogia da inovação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2043%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20para%20programa%20de%20forma%C3%A7%C3%A3o%20em%20pedagogia%20da%20inova%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|01/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 44 Realizar seleção de docentes tutores para o programa PET-Saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2044%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20docentes%20tutores%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 45 Realizar seleção de bolsistas acadêmicos para o programa PET-Saúde&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2045%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsistas%20acad%C3%AAmicos%20para%20o%20programa%20PET-Sa%C3%BAde/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 46 Realizar segunda chamada de provas e avaliações&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2046%20Realizar%20segunda%20chamada%20de%20provas%20e%20avalia%C3%A7%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/06/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 47 Realizar aconselhamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2047%20Realizar%20aconselhamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/08/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 49 Aproveitar atividades não presenciais para condições específicas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2049%20Aproveitar%20atividades%20n%C3%A3o%20presenciais%20para%20condi%C3%A7%C3%B5es%20espec%C3%ADficas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/06/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 50 Comunicar falecimento de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2050%20Comunicar%20falecimento%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|04/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 51 Publicar o calendário acadêmico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2051%20Publicar%20o%20calend%C3%A1rio%20acad%C3%AAmico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 52 Solicitar troca de turma na graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2052%20Solicitar%20troca%20de%20turma%20na%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/08/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 53 Realizar seleção de monitoria voluntária&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2053%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20monitoria%20volunt%C3%A1ria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROGRAD] 54 Fornecer documento comprobatório de atuação na monitoria&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROGRAD/PROGRAD%2054%20Fornecer%20documento%20comprobat%C3%B3rio%20de%20atua%C3%A7%C3%A3o%20na%20monitoria/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4306</id>
		<title>Pró-Reitoria de Planejamento e Administração</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Planejamento_e_Administra%C3%A7%C3%A3o&amp;diff=4306"/>
				<updated>2026-06-18T18:02:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Planejamento e Administração (PROPLAD) é responsável pelo planejamento, administração e gestão financeira da universidade. Suas atribuições incluem supervisão e planejamento orçamentário e contábil, gestão de contratos e licitações, acompanhamento de convênios e captação de recursos. Também coordena o planejamento estratégico, a modernização institucional e a avaliação de desempenho. Além disso, gerencia, a partir do almoxarifado, o recebimento e distribuição de materiais de consumo, garantindo o suporte necessário aos setores acadêmicos e administrativos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%20Lista%20de%20servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 09/11/2018&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 01 Assinar notas de empenhos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2001%20Assinar%20notas%20de%20empenhos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 07 Emitir Ordem de Serviço (Cronograma anual de compras)&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2007%20Emitir%20Ordem%20de%20Servi%C3%A7o%20(Cronograma%20anual%20de%20compras) BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 08 Emitir Portaria de Fiscalização&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2008%20Emitir%20Portaria%20de%20Fiscaliza%C3%A7%C3%A3o BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 09 Emitir Portaria de Pregoeiro e equipe de apoio&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2009%20Emitir%20Portaria%20de%20Pregoeiro%20e%20equipe%20de%20apoio BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 10 Emitir Portarias de Encerramento de exercício&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2010%20Emitir%20Portarias%20de%20Encerramento%20de%20exerc%C3%ADcio BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 11 Dar andamento aos processos de Licitação&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2011%20Dar%20andamento%20aos%20processos%20de%20Licita%C3%A7%C3%A3o BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 16 Aprovar os Suprimento de Fundos (Prestação de contas)&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2016%20Aprovar%20os%20Suprimento%20de%20Fundos%20(Presta%C3%A7%C3%A3o%20de%20contas) BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 17 Autorizar o Suprimento de Fundos (Liberação)&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROAD/%5BPROAD%5D%2017%20Autorizar%20o%20Suprimento%20de%20Fundos%20(Libera%C3%A7%C3%A3o) BPMN]&lt;br /&gt;
|09/11/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 18 Realizar inventário de bens permanentes e equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2018%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 19 Realizar inventário de materiais de consumo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2019%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20materiais%20de%20consumo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 20 Realizar inventário de bens imóveis&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2020%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20bens%20im%C3%B3veis/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 21 Realizar inventário de participações societárias&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2021%20Realizar%20invent%C3%A1rio%20de%20participa%C3%A7%C3%B5es%20societ%C3%A1rias/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 22 Nomear comissão de licitações e pregoeiro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2022%20Nomear%20comiss%C3%A3o%20de%20licita%C3%A7%C3%B5es%20e%20pregoeiro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|20/04/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 25 Registrar processo de sinistro&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2025%20Registrar%20processo%20de%20sinistro/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 27 Solicitar manutenção de equipamentos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2027%20Solicitar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipamentos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|05/09/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAD] 30 Registrar preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROPLAD/PROPLAD%2030%20Registrar%20pre%C3%A7os%20para%20contrata%C3%A7%C3%A3o%20de%20servi%C3%A7os%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 31 Aderir à ata de registro de preços de bens permanentes e equipamentos de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2031%20Aderir%20a%20ata%20de%20registro%20de%20precos%20de%20bens%20permanentes%20e%20equipamentos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/06/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROAD] 32 Aderir à ata de registro de preços para contratação de serviços de TIC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROAD/PROAD%2032%20Aderir%20a%20ata%20de%20registro%20de%20precos%20para%20contratacao%20de%20servicos%20de%20TIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|06/06/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
---------------------------------------------------------------------------------------------------&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Coordenação de Desenvolvimento Institucional==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Coordenação de Desenvolvimento Institucional (CDI) objetiva coordenar os processos de gerenciamento de informações e indicadores e conduzir o desenvolvimento de estudos, de projetos e de pesquisas institucionais de informação gerencial e de indicadores, tanto para suporte do planejamento da Universidade como para responder a solicitações advindas de entidades externas. É responsável pela interação entre a UFCSPA e o MEC no que diz respeito às informações universitárias.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 19/01/2020&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 01 Produzir o Catálogo de Indicadores Institucionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2001%20Produzir%20o%20Cat%C3%A1logo%20de%20Indicadores%20Institucionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 02 Coletar os dados para Censo da educação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2002%20Coletar%20os%20dados%20para%20Censo%20da%20educa%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROPLAN-CDI] 03 Coleta de dados para Indicadores TCU&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROPLAN-CDI/%5BPROPLAN-CDI%5D%2003%20Coleta%20de%20dados%20para%20Indicadores%20TCU BPMN]&lt;br /&gt;
|05/12/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 04 Reservar Espaço Físico para Eventos em Espaços da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2004%20Reservar%20Espa%C3%A7o%20F%C3%ADsico%20para%20Eventos%20em%20Espa%C3%A7os%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 06 Auxiliar na Elaboração de Projetos de Desenvolvimento Institucional&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2006%20Auxiliar%20na%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20de%20Projetos%20de%20Desenvolvimento%20Institucional/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 07 Atualizar o Cadastro e-MEC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2007%20Atualizar%20o%20Cadastro%20e-MEC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 08 Operacionalizar o Sistema ENADE&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2008%20Operacionalizar%20o%20Sistema%20ENADE/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 09 Operacionalizar o Reconhecimento e a Renovação de Reconhecimento de Cursos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2009%20Operacionalizar%20o%20Reconhecimento%20e%20a%20Renova%C3%A7%C3%A3o%20de%20Reconhecimento%20de%20Cursos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 10 Assessorar a Elaboração do Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2010%20Assessorar%20a%20Elabora%C3%A7%C3%A3o%20do%20Planejamento%20Estrat%C3%A9gico/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|19/01/2020&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 11 Prestar informações para o Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2011%20Prestar%20informacoes%20para%20o%20Servico%20de%20Informacao%20ao%20Cidadao%20SIC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/05/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 12 Reportar riscos significativos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2012%20Reportar%20riscos%20significativos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CDI] 13 Gerir riscos organizacionais&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CDI/CDI%2013%20Gerir%20riscos%20organizacionais/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|02/09/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4305</id>
		<title>Estrutura Organizacional</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4305"/>
				<updated>2026-06-12T20:37:25Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;gallery heights=800px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center; target=&amp;quot;_blank&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File: Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos jun26.png | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=hba50211539&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4304</id>
		<title>Estrutura Organizacional</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4304"/>
				<updated>2026-06-12T20:37:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;gallery heights=800px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center; target=&amp;quot;_blank&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_-_jun26.png | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=hba50211539&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_jun26.png&amp;diff=4303</id>
		<title>Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos jun26.png</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_jun26.png&amp;diff=4303"/>
				<updated>2026-06-12T20:36:17Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: Protegido &amp;quot;Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos jun26.png&amp;quot; ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Enviar=Permitir apenas administra...&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_jun26.png&amp;diff=4302</id>
		<title>Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos jun26.png</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_jun26.png&amp;diff=4302"/>
				<updated>2026-06-12T20:36:11Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4301</id>
		<title>Artefatos do M3P</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4301"/>
				<updated>2026-06-01T13:38:22Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Artefatos &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Checklist para diagramas de processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para descrição do objetivo da unidade&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para Lista de Serviços&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de ações de integração&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de participação em cursos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Documentos de apoio &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Boas Práticas de Mapeamento de Processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |BPMN UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos artefatos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template de Instrução de Trabalho (IT)&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualizado em: 01/06/2026&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4300</id>
		<title>Artefatos do M3P</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4300"/>
				<updated>2026-06-01T13:37:03Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Artefatos &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Checklist para diagramas de processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para descrição do objetivo da unidade&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para Lista de Serviços&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de ações de integração&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de participação em cursos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Documentos de apoio &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Boas Práticas de Mapeamento de Processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |BPMN UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos artefatos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template de Instrução de Trabalho (IT)&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualizado em: 01/06/2026&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4299</id>
		<title>Artefatos do M3P</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4299"/>
				<updated>2026-06-01T13:35:29Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Artefatos &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Checklist para diagramas de processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para descrição do objetivo da unidade&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para Lista de Serviços&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de ações de integração&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de participação em cursos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Documentos de apoio &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Boas Práticas de Mapeamento de Processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |BPMN UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos artefatos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template de Instrução de Trabalho (IT)&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualizado em: 01/06/2026&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4298</id>
		<title>Artefatos do M3P</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4298"/>
				<updated>2026-06-01T13:34:00Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Artefatos &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Checklist para diagramas de processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para descrição do objetivo da unidade&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para Lista de Serviços&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de ações de integração&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de participação em cursos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Documentos de apoio &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Boas Práticas de Mapeamento de Processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |BPMN UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos artefatos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template de Instrução de Trabalho (IT)&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualizado em: 01/06/2026&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4297</id>
		<title>Artefatos do M3P</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Artefatos_do_M3P&amp;diff=4297"/>
				<updated>2026-06-01T13:32:28Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;{|&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Artefatos &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Checklist para diagramas de processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Checklist%20para%20diagramas%20de%20processos.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para descrição do objetivo da unidade&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMmx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1vIq9N4Su5rWShTZPlMZD4kLxM8gXLuMm|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para gestão dos riscos relacionados aos processos estratégicos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Gest%C3%A3o%20dos%20riscos%20relacionados%20aos%20processos%20estrat%C3%A9gicos.xlsx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para Lista de Serviços&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1Fh7-kPWsml_axk27JzeRrH2lFqId3xfq|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de ações de integração&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/SIGLA%20Registro%20de%20a%C3%A7%C3%B5es%20de%20integra%C3%A7%C3%A3o.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para registro de participação em cursos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1aqFD38lGyBKPnpbMmWaXMp-7qNuyRHZj|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação de processos estratégicos com a Cadeia de Valor&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=15dUlsOouq7-IwDszf397lnHF7NdOjYHT|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template para relação dos processos com o Planejamento Estratégico&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://drive.google.com/uc?export=download&amp;amp;id=1-DkgNTHcqYtVVbo_vpFki5lSQ3XO_mUd|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#eeaa42; color:#ffffff; height: 50px;&amp;quot; | Documentos de apoio &lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 0&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 1&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 2&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 3&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 4&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 5&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 6&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;text-align: center; font-family:Tahoma, Geneva, sans-serif !important;; background-color:#486d9f; color:#ffffff; width: 60px;&amp;quot; | Nível 7&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Boas Práticas de Mapeamento de Processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Boas%20Pr%C3%A1ticas%20Mapeamento%20de%20Processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |BPMN UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/BPMN%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de objetivos de medição e indicadores relacionados a processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20objetivos%20de%20medi%C3%A7%C3%A3o%20e%20indicadores%20relacionados%20a%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Exemplo de relação dos processos com o planejamento estratégico da UFCSPA&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Exemplo%20de%20rela%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos%20com%20o%20planejamento%20estrat%C3%A9gico%20da%20UFCSPA.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos artefatos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20artefatos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Normas para a codificação dos processos&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Normas%20para%20a%20codifica%C3%A7%C3%A3o%20dos%20processos.pdf|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; |Template de Instrução de Trabalho (IT)&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:No icon.png|12px|link=|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;text-align: center; background-color:#e8e8e8;&amp;quot; | [[File:Donwload-button.png|15px|link=https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/IT%20xx_sigla%20unidade.docx|center]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Atualizado em: 01/06/2026&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Coordenadoria_de_Pr%C3%A1ticas_e_Est%C3%A1gios&amp;diff=4296</id>
		<title>Coordenadoria de Práticas e Estágios</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Coordenadoria_de_Pr%C3%A1ticas_e_Est%C3%A1gios&amp;diff=4296"/>
				<updated>2026-05-29T16:47:03Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 01 Celebrar termo de compromisso para realização de estágios na Santa Casa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2001%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20na%20Santa%20Casa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 02 Celebrar aditivo ao termo de compromisso para realização de estágios Santa Casa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2002%20Celebrar%20aditivo%20ao%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20Santa%20Casa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 03 Celebrar termo de compromisso para realização de práticas no GHC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2003%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20pr%C3%A1ticas%20no%20GHC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/09/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 04 Celebrar termo de compromisso para realização de estágios no GHC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2004%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20no%20GHC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|29/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4295</id>
		<title>Departamento de Registro e Controle Acadêmico</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Departamento_de_Registro_e_Controle_Acad%C3%AAmico&amp;diff=4295"/>
				<updated>2026-05-25T18:52:24Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 4 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O '''Departamento de Registro e Controle Acadêmico''' (DERCA) é uma unidade executiva, subordinada à Pró-Reitoria de Graduação, que tem como finalidade gerenciar e registrar os dados da vida acadêmica, desde a admissão com a matrícula do aluno, conferindo declarações e atestado, até a conclusão do curso, com a emissão de certificados de conclusão, expedição e registros de diplomas dos cursos de graduação da UFCSPA. Integram o Departamento de Registro e Controle Acadêmico:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Secretaria''' (DISEC): que é responsável por atender as demandas da comunidade interna e externa;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro Acadêmico''' (DIRA): que é responsável por efetuar todos os registros, assentamentos e controles referentes à vida do discente dentro da Universidade.&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;• A '''Divisão de Registro de Diplomas''' (DIRD): que é responsável pelo registro dos diplomas dos discentes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 22/10/2025&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 01 Matricular candidatos SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2001%20Matricular%20candidatos%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|26/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 03 Realizar colação de grau&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2003%20Realizar%20cola%C3%A7%C3%A3o%20de%20grau/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 07 Registrar atividades complementares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2007%20Registrar%20atividades%20complementares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 08 Aproveitar disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2008%20Aproveitar%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 14 Emitir 2ª via de histórico escolar final&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2014%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20hist%C3%B3rico%20escolar%20final/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 20 Solicitar cadastro de nova disciplina eletiva e PDCI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2020%20Solicitar%20cadastro%20de%20nova%20disciplina%20eletiva%20e%20PDCI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 23 Emitir certificado para PROEXT&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2023%20Emitir%20certificado%20para%20PROEXT/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 25 Emitir documentos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2025%20Emitir%20documentos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 26 Atender público sobre assuntos acadêmicos pertinentes ao DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2026%20Atender%20p%C3%BAblico%20sobre%20assuntos%20acad%C3%AAmicos%20pertinentes%20ao%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 30 Administrar a organização interna do DERCA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2030%20Administrar%20a%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20interna%20do%20DERCA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 40 Registrar cancelamento de matrícula na UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2040%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20na%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 42 Realizar matrícula extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2042%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 44 Registrar trancamento de matrícula&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2044%20Registrar%20trancamento%20de%20matr%C3%ADcula/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 45 Registrar cancelamento de matrícula em disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2045%20Registrar%20cancelamento%20de%20matr%C3%ADcula%20em%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|09/05/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 50 Arquivar o relatório de fechamento das disciplinas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2050%20Arquivar%20o%20relat%C3%B3rio%20de%20fechamento%20das%20disciplinas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 53 Emitir 2ª via de diploma de graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2053%20Emitir%202%C2%AA%20via%20de%20diploma%20de%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 54 Arquivar os documentos físicos de alunos formados ou com matrícula cancelada&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2054%20Arquivar%20os%20documentos%20f%C3%ADsicos%20de%20alunos%20formados%20ou%20com%20matr%C3%ADcula%20cancelada/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 55 Arquivar o termo de compromisso de estágio da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2055%20Arquivar%20o%20termo%20de%20compromisso%20de%20est%C3%A1gio%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 61 Realizar matrícula PEC-G&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2061%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20PEC-G/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/04/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 63 Registrar exercícios domiciliares&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2063%20Registrar%20exerc%C3%ADcios%20domiciliares/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|18/06/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 65 Registrar migração de currículo&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2065%20Registrar%20migra%C3%A7%C3%A3o%20de%20curr%C3%ADculo/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 68 Analisar isenção de taxa de inscrição para seleção extra SiSU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2068%20Analisar%20isen%C3%A7%C3%A3o%20de%20taxa%20de%20inscri%C3%A7%C3%A3o%20para%20sele%C3%A7%C3%A3o%20extra%20SiSU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 70 Realizar matrícula de transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2070%20Realizar%20matr%C3%ADcula%20de%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 71 Atualizar dados cadastrais de discente da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2071%20Atualizar%20dados%20cadastrais%20de%20discente%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 75 Solicitar prorrogação do prazo do jubilamento&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2075%20Solicitar%20prorroga%C3%A7%C3%A3o%20do%20prazo%20do%20jubilamento/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 76 Solicitar transferência ex officio&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2076%20Solicitar%20transfer%C3%AAncia%20ex%20officio/ BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 77 Reabrir o portal do professor&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2077%20Reabrir%20o%20portal%20do%20professor/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 78 Solicitar 2ª via do crachá para alunos da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2078%20Solicitar%202%C2%AA%20via%20do%20crach%C3%A1%20para%20alunos%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 79 Publicar o manual do estudante&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2079%20Publicar%20o%20manual%20do%20estudante/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
||[DERCA] 81 Confeccionar crachá do aluno da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2081%20Confeccionar%20crach%C3%A1%20do%20aluno%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 82 Emitir carta de serviços ao cidadão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2082%20Emitir%20carta%20de%20servi%C3%A7os%20ao%20cidad%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|16/01/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 83 Solicitar matrícula extraordinária em disciplinas da graduação&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2083%20Solicitar%20matr%C3%ADcula%20extraordin%C3%A1ria%20em%20disciplinas%20da%20gradua%C3%A7%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 86 Solicitar a correção do histórico escolar parcial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2086%20Solicitar%20a%20corre%C3%A7%C3%A3o%20do%20hist%C3%B3rico%20escolar%20parcial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[DERCA] 88 Registrar cancelamento de oferta de disciplina&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/DERCA/DERCA%2088%20Registrar%20cancelamento%20de%20oferta%20de%20disciplina/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Extens%C3%A3o,_Cultura_e_Assuntos_Comunit%C3%A1rios&amp;diff=4294</id>
		<title>Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Pr%C3%B3-Reitoria_de_Extens%C3%A3o,_Cultura_e_Assuntos_Comunit%C3%A1rios&amp;diff=4294"/>
				<updated>2026-05-15T19:09:34Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;A Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários (PROEXT) é responsável por planejar, programar e definir as regras para as atividades de extensão da universidade, como cursos extracurriculares, palestras e simpósios. Também tem como responsabilidade pensar ações de integração da comunidade interna e externa, através de ações sociais e atividades culturais.  &lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 01 Atendimentos E-mail&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2001%20Atendimentos%20E-mail BPMN]&lt;br /&gt;
|24/05/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 03 Aprovar Cursos e Eventos de Extensão&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2003%20Aprovar%20Cursos%20e%20Eventos%20de%20Extens%C3%A3o BPMN]&lt;br /&gt;
|24/05/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 04 Emissão de certificados&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2004%20Emiss%C3%A3o%20de%20certificados BPMN]&lt;br /&gt;
|24/05/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 05 Institucionalização das Ligas Acadêmicas da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2005%20Institucionaliza%C3%A7%C3%A3o%20das%20Ligas%20Acad%C3%AAmicas%20da%20UFCSPA BPMN]&lt;br /&gt;
|24/05/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 06 Programa de Línguas Adicionais&lt;br /&gt;
|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/processos/PROEXT/%5BPROEXT%5D%2006%20Programa%20de%20L%C3%ADnguas%20Adicionais BPMN]&lt;br /&gt;
|24/05/2018&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 07 Realizar seleção de bolsas PROBEXT&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2007%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20de%20bolsas%20PROBEXT/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|15/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 08 Registrar ligas acadêmicas&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2008%20Registrar%20ligas%20academicas/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/06/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 09 Executar edital para adesão ao projeto RNP - MEC Alunos Conectados&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2009%20Executar%20edital%20para%20adesao%20ao%20projeto%20RNP%20MEC%20Alunos%20Conectados/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|13/08/2021&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 10 Realizar seleção interna de trabalhos para evento de extensão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2010%20Realizar%20sele%C3%A7%C3%A3o%20interna%20de%20trabalhos%20para%20evento%20de%20extens%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|15/07/2022&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 11 Conceder fomento à extensão&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2011%20Conceder%20fomento%20%C3%A0%20extens%C3%A3o/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 13 Comprar crédito para acesso ao RU&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2013%20Comprar%20cr%C3%A9dito%20para%20acesso%20ao%20RU/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|14/04/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 14 Realizar entrega do relatório anual de atividades de liga&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2014%20Realizar%20entrega%20do%20relat%C3%B3rio%20anual%20de%20atividades%20de%20liga/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|08/12/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 15 Encaminhar plano de atividades de liga acadêmica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2015%20Encaminhar%20plano%20de%20atividades%20de%20liga%20acad%C3%AAmica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|22/03/2024&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 17 Selecionar membros para composição da COMEX&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2017%20Selecionar%20membros%20para%20composi%C3%A7%C3%A3o%20da%20COMEX/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|25/08/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[PROEXT] 18 Selecionar bolsistas para o museu de anatomia permanente&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/PROEXT/PROEXT%2018%20Selecionar%20bolsistas%20para%20o%20museu%20de%20anatomia%20permanente/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/11/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Coordenadoria_de_Pr%C3%A1ticas_e_Est%C3%A1gios&amp;diff=4293</id>
		<title>Coordenadoria de Práticas e Estágios</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Coordenadoria_de_Pr%C3%A1ticas_e_Est%C3%A1gios&amp;diff=4293"/>
				<updated>2026-05-15T19:08:15Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 01 Celebrar termo de compromisso para realização de estágios na Santa Casa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2001%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20na%20Santa%20Casa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 02 Celebrar aditivo ao termo de compromisso para realização de estágios Santa Casa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2002%20Celebrar%20aditivo%20ao%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20Santa%20Casa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 03 Celebrar termo de compromisso para realização de práticas no GHC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2003%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20pr%C3%A1ticas%20no%20GHC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|27/04/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COPE] 04 Celebrar termo de compromisso para realização de estágios no GHC&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COPE/COPE%2004%20Celebrar%20termo%20de%20compromisso%20para%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20est%C3%A1gios%20no%20GHC/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|15/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Qualidade_Interna&amp;diff=4292</id>
		<title>Núcleo de Qualidade Interna</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=N%C3%BAcleo_de_Qualidade_Interna&amp;diff=4292"/>
				<updated>2026-05-11T19:27:02Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[File:Nível 7 2025.png|thumb|right|130px|Válido até 2028]]&lt;br /&gt;
O Núcleo de Qualidade Interna (NQI) é responsável pela implantação da Gestão por Processos na UFCSPA, planejando e disseminando ações, promovendo a formação de servidores e prestando apoio à comunidade interna.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;display: inline-table;&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|'''Lista de Serviços'''&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%20Lista%20de%20Servi%C3%A7os.pdf PDF]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|colspan=&amp;quot;2&amp;quot;|Última edição em 17/03/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 01 Analisar artefatos de processos das unidades da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2001%20Analisar%20artefatos%20de%20processos%20das%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/05/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 03 Revisar e complementar Histórico do NQI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2003%20Revisar%20e%20complementar%20Hist%C3%B3rico%20do%20NQI/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 04 Elaborar e enviar correspondência oficial&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2004%20Elaborar%20e%20enviar%20correspond%C3%AAncia%20oficial/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|31/03/2023&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 05 Formar competências para mapeamento e análise de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2005%20Formar%20compet%C3%AAncias%20para%20mapeamento%20e%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 06 Organizar e realizar eventos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2006%20Organizar%20e%20realizar%20eventos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 07 Planejar e realizar visitas às unidades da UFCSPA&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2007%20Planejar%20e%20realizar%20visitas%20%C3%A0s%20unidades%20da%20UFCSPA/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 08 Realizar reuniões&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2008%20Realizar%20reuni%C3%B5es/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 09 Responder à correspondência eletrônica&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2009%20Responder%20%C3%A0%20correspond%C3%AAncia%20eletr%C3%B4nica/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 10 Revisar e atualizar artefatos de processo do NQI&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2010%20Revisar%20e%20atualizar%20artefatos%20de%20processo%20do%20NQI/#diagram/e0744083-5c93-401b-bcd9-c1e61f05fd07 BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 11 Prestar suporte ao mapeamento e à análise de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2011%20Prestar%20suporte%20ao%20mapeamento%20e%20%C3%A0%20an%C3%A1lise%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|24/03/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 12 Realizar manutenção do Portal de Processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2012%20Realizar%20manuten%C3%A7%C3%A3o%20do%20Portal%20de%20Processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|28/10/2025&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 13 Avaliar maturidade de mapeamento de processos&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2013%20Avaliar%20maturidade%20de%20mapeamento%20de%20processos/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 15 Atualizar indicadores&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2015%20Atualizar%20indicadores/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 17 Realizar a gestão geral de processos da unidade&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2017%20Realizar%20a%20gest%C3%A3o%20geral%20de%20processos%20da%20unidade/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[NQI] 18 Selecionar equipe avaliadora M3P&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/NQI/NQI%2018%20Selecionar%20equipe%20avaliadora%20M3P/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|17/03/2026&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4291</id>
		<title>Comissão Interna de Biossegurança</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4291"/>
				<updated>2026-05-08T18:41:37Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[CIBIO] 01 Autorizar realização de projetos com organismos geneticamente modificados (OMG)&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/CIBIO/CIBIO%2001%20Autorizar%20realiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20projetos%20com%20organismos%20geneticamente%20modificados%20(OMG)/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|08/05/2026&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4290</id>
		<title>Portal de Processos da UFCSPA</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4290"/>
				<updated>2026-05-08T14:21:28Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]&lt;br /&gt;
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; font-size:20px; margin-right:10px&amp;quot;&amp;gt;Bem-vindo ao &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;font-size:20px&amp;quot;&amp;gt;'''Portal de Processos da UFCSPA!''' &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; margin-right:10px;&amp;quot;&amp;gt;Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=170px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Em_atualização.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;&amp;quot;&amp;gt;''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
==Objetivo==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;&lt;br /&gt;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;&lt;br /&gt;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.&lt;br /&gt;
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gestão por Processos==&lt;br /&gt;
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Publicação de Processos==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uma breve descrição da unidade;&lt;br /&gt;
*A lista de serviços que ela oferece;&lt;br /&gt;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos Institucionais da UFCSPA==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| style=&amp;quot;border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]&lt;br /&gt;
*[[COE |COE]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]&lt;br /&gt;
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]&lt;br /&gt;
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]&lt;br /&gt;
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]&lt;br /&gt;
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão Interna de Biossegurança|Comissão Interna de Biossegurança]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]&lt;br /&gt;
*[[LIPECIN|LIPECIN]]&lt;br /&gt;
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Editora|Editora]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]&lt;br /&gt;
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]&lt;br /&gt;
*[[DPO|DPO]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]&lt;br /&gt;
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Biblioteca|Biblioteca]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]&lt;br /&gt;
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]&lt;br /&gt;
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;&lt;br /&gt;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;&lt;br /&gt;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Informações==&lt;br /&gt;
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]&lt;br /&gt;
*[[Quem Somos|Quem Somos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4289</id>
		<title>Comissão Interna de Biossegurança</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4289"/>
				<updated>2026-05-08T14:20:13Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: Protegido &amp;quot;Comissão Interna de Biossegurança&amp;quot; ([Editar=Permitir apenas administradores] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas administradores] (indefinidamente))&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COMPESQ] 03 Criar e certificar grupo de pesquisa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COMPESQ/COMPESQ%2003%20Criar%20e%20certificar%20grupo%20de%20pesquisa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/08/2022&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4288</id>
		<title>Comissão Interna de Biossegurança</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Comiss%C3%A3o_Interna_de_Biosseguran%C3%A7a&amp;diff=4288"/>
				<updated>2026-05-08T14:20:07Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: Criou página com '==Processos==  {| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; |- |Lista de Serviços |''Não Disponível'' |- |}  {| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; |- !Processo !BPMN !Última Edição |- |[COMPESQ] 03 Criar e cert...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;==Processos==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Lista de Serviços&lt;br /&gt;
|''Não Disponível''&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
!Processo&lt;br /&gt;
!BPMN&lt;br /&gt;
!Última Edição&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|[COMPESQ] 03 Criar e certificar grupo de pesquisa&lt;br /&gt;
|[https://wwwnqiportai.github.io/COMPESQ/COMPESQ%2003%20Criar%20e%20certificar%20grupo%20de%20pesquisa/#list BPMN]&lt;br /&gt;
|11/08/2022&lt;br /&gt;
|}&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4287</id>
		<title>Portal de Processos da UFCSPA</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Portal_de_Processos_da_UFCSPA&amp;diff=4287"/>
				<updated>2026-05-08T14:19:33Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: /* Processos Institucionais da UFCSPA */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;__NOTOC__&lt;br /&gt;
[[File:UFCSPA - logotipo.jpg|frameless|left|190px]]&lt;br /&gt;
[[File:Logotipo NQI.PNG|frameless|right|140px]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; font-size:20px; margin-right:10px&amp;quot;&amp;gt;Bem-vindo ao &amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;font-size:20px&amp;quot;&amp;gt;'''Portal de Processos da UFCSPA!''' &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;margin-left:30px; margin-right:10px;&amp;quot;&amp;gt;Este Portal, criado e gerenciado pelo '''Núcleo de Qualidade Interna (NQI)''', centraliza as informações sobre a [[#Gestão por Processos]] na universidade, incluindo os diagramas já mapeados pelas diferentes unidades.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Aqui, você encontrará, em um único lugar, os processos disponibilizados nas bases de conhecimento do SEI (Sistema Eletrônico de Informações) e do PI (Pedidos Internos), além de processos que não tramitam por sistemas administrativos. Todos os conteúdos são apresentados no formato HTML, permitindo o acesso mesmo por quem não utiliza essas bases ou não possui o software de modelagem de processos instalado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A responsabilidade pelo conteúdo disponibilizado é das unidades detentoras dos processos, incluindo o mapeamento, elaboração e atualização dos diagramas. Ao NQI compete realizar a análise técnica para garantir a conformidade com a notação BPMN (Business Process Model and Notation) e a publicação dos diagramas validados no Portal. Caso o conteúdo esteja desatualizado, a responsabilidade por ajustes e atualizações permanece com a unidade responsável.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Explore o Portal e conheça como a universidade trabalha para aprimorar seus processos!&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=170px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Em_atualização.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;span style=&amp;quot;color: #0074D9;&amp;quot;&amp;gt;''O NQI informa que, devido às recentes mudanças no organograma da UFCSPA, as páginas de algumas unidades estão sendo atualizadas gradualmente. As atualizações ocorrem conforme os novos diagramas BPMN são encaminhados pelas próprias unidades.''&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
==Objetivo==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA foi criado em maio de 2018 e tem por objetivo compartilhar informações sobre os [[#Processos Institucionais da UFCSPA]], para:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* divulgar os serviços prestados e as atividades realizadas por cada unidade;&lt;br /&gt;
* identificar formas de integração entre os processos de várias unidades, para a definição de macroprocessos relacionados à Cadeia de Valor da Universidade, considerando ensino, pesquisa e extensão;&lt;br /&gt;
* fornecer visibilidade ao trabalho de mapeamento e de documentação de processos realizado até o momento.&lt;br /&gt;
* promover a transparência, o acesso à informação e a eficiência nos fluxos de trabalho da UFCSPA.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Gestão por Processos==&lt;br /&gt;
A Gestão por Processos é uma abordagem cujo objetivo é a melhoria contínua dos processos de negócio de uma instituição. Nela, a organização busca compreender o que faz, o motivo pelo qual realiza determinada ação e se há alternativas mais eficientes para realizar o que é necessário, utilizando menos recursos. [https://wwwnqiportai.github.io/Artefatos/Infogr%C3%A1fico%20Gest%C3%A3o%20por%20Processos%20na%20UFCSPA.pdf Na UFCSPA, a Gestão por Processos (infográfico)] é implementada tendo como base o [[#Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)]], desenvolvido pela equipe do NQI.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Estrutura_Organizacional_2020.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional Estrutura Organizacional para o Mapeamento de Processos] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Estrutura_Organizacional&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Matriz.png|[https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html Matriz Institucional de Rastreabilidade] |link=https://wwwnqiportai.github.io/vinculos/Controle%20de%20V%C3%ADnculos.html&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Canal no Youtube.png|[https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw Canal do NQI no YouTube] |link=https://www.youtube.com/channel/UCBb3yMzpmQNVSHQmUwHBznw&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão Dicas do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas Dicas do NQI] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Dicas&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Publicação de Processos==&lt;br /&gt;
O Portal de Processos da UFCSPA apresenta os artefatos de mapeamento de processos produzidos pelas unidades da Universidade, organizados em páginas específicas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cada página contém (desde que já tenha sido elaborado pela unidade):&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Uma breve descrição da unidade;&lt;br /&gt;
*A lista de serviços que ela oferece;&lt;br /&gt;
*Os processos associados, representados por diagramas gráficos na notação BPMN (Business Process Model and Notation).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Essa estrutura foi pensada para facilitar a navegação e o acesso às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para acessar a página de cada unidade, incluindo Reitoria, Vice-Reitoria e Pró-Reitorias, clique no nome correspondente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além disso, os processos gerais da UFCSPA, que são de uso comum a todas as unidades e não estão vinculados diretamente a nenhuma delas, podem ser acessados clicando em [[Processos Gerais]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Processos Institucionais da UFCSPA==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Processos_Gerais|➤ Processos Gerais]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho Universitário|➤ Conselho Universitário]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão|➤ Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''[[Auditoria Interna|➤ Auditoria Interna]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| style=&amp;quot;border: none; margin: 0; padding: 0; text-align: left;&amp;quot;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Reitoria / Vice-Reitoria|➤ Reitoria / Vice-Reitoria]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de Comunicação Social|Assessoria de Comunicação Social]]&lt;br /&gt;
*[[Assessoria de PADs e Sindicância|Assessoria de PADs e Sindicância]]&lt;br /&gt;
*[[COE |COE]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Internacionalização|Escritório de Internacionalização]]&lt;br /&gt;
*[[Gabinete da Reitoria|Gabinete da Reitoria]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Eventos|Núcleo de Apoio a Eventos]]&lt;br /&gt;
*[[Ouvidoria|Ouvidoria]]&lt;br /&gt;
*[[Procuradoria Federal junto à UFCSPA|Procuradoria Federal junto à UFCSPA]]&lt;br /&gt;
*[[Secretaria dos Conselhos Superiores|Secretaria dos Conselhos Superiores]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Graduação|➤ Pró-Reitoria de Graduação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina_Diurno| Coordenação do Curso de Biomedicina Diurno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Biomedicina Norturno| Coordenação do Curso de Biomedicina Noturno]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Enfermagem| Coordenação do Curso de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Farmácia| Coordenação do Curso de Farmácia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Física_Médica| Coordenação do Curso de Física Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Fisioterapia| Coordenação do Curso de Fisioterapia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação do Curso de Fonoaudiologia| Coordenação do Curso de Fonoaudiologia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gastronomia| Coordenação do Curso de Gastronomia]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Gestão_em_Saúde|Coordenação do Curso de Gestão em Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Medicina|Coordenação do Curso de Medicina]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Nutrição|Coordenação do Curso de Nutrição]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação_do_Curso_de_Tecnologia em Alimentos|Coordenação do Curso de Tecnologia em Alimentos]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Inovação Pedagógica| Coordenadoria de Inovação Pedagógica]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria_de_Práticas e Estágios| Coordenadoria de Práticas e Estágios]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Enfermagem|Departamento de Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Registro e Controle Acadêmico|Departamento de Registro e Controle Acadêmico]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Saúde Coletiva|Departamento de Saúde Coletiva]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica|Diretoria de Inovação e Gestão Acadêmica]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão Distrito Docente Assistencial|Divisão Distrito Docente Assistencial]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação|➤ Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Comissão Interna de Biossegurança|Comissão Interna de Biossegurança]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Pesquisa|Comissão de Pesquisa]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Médica|Comissão de Residência Médica]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica|Comitê Institucional dos Programas de Iniciação Científica]]&lt;br /&gt;
*[[Comissão de Residência Multiprofissional|Comissão de Residência Multiprofissional]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados|Comitê Gestor da Prestação de Serviços Técnicos Especializados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu|Coordenação da Pós-graduação Stricto Sensu]]&lt;br /&gt;
*[[Escritório de Projetos|Escritório de Projetos]]&lt;br /&gt;
*[[LIPECIN|LIPECIN]]&lt;br /&gt;
*[[NITE-Saúde|NITE-Saúde]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-Enfermagem|PPG-Enfermagem]]&lt;br /&gt;
*[[PPG-TIGSaúde|PPG-TIGSaúde]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários|➤ Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Editora|Editora]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo Cultural|Núcleo Cultural]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Planejamento e Administração|➤ Pró-Reitoria de Planejamento e Administração]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais|Coordenadoria de Convênios e Projetos Institucionais]]&lt;br /&gt;
*[[DCC|Departamento de Compras e Contratos]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Contabilidade de Finanças|Departamento de Contabilidade e Finanças]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Orçamento|Departamento de Orçamento]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Almoxarifado|Divisão de Almoxarifado]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Gestão Ambiental|Divisão de Gestão Ambiental]]&lt;br /&gt;
*[[DPO|DPO]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Qualidade Interna|Núcleo de Qualidade Interna]]&lt;br /&gt;
*[[Unidade de Gestão da Integridade|Unidade de Gestão da Integridade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Infraestrutura|➤ Pró-Reitoria de Infraestrutura]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Biblioteca|Biblioteca]]&lt;br /&gt;
*[[Comitê Gestor do SEI|Comitê Gestor do SEI]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Laboratórios Didáticos|Coordenadoria de Laboratórios Didáticos]]&lt;br /&gt;
**[[Laboratório 214|Laboratório 214 - Análises Clínicas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Serviços Gerais|Departamento de Serviços Gerais]]&lt;br /&gt;
*[[Diretoria de Obras e Manutenção|Diretoria de Obras e Manutenção]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Arquivo|Divisão de Arquivo]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Patrimônio|Divisão de Patrimônio]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Protocolo|Divisão de Protocolo]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio a Salas|Núcleo de Apoio a Salas]]&lt;br /&gt;
*[[Prefeitura do Campus|Prefeitura do Campus]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas|➤ Pró-Reitoria de Gestão com Pessoas]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Administração de Pessoas|Departamento de Administração de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho|Departamento de Bem-Estar, Saúde e Segurança no Trabalho]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Pessoas|Divisão de Desenvolvimento de Pessoas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Ingresso e Movimentação|Divisão de Ingresso e Movimentação]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis|➤ Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Assuntos Estudantis]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Assuntos Estudantis|Coordenadoria de Assuntos Estudantis]]&lt;br /&gt;
*[[Núcleo de Apoio Psicopedagógico|Núcleo de Apoio Psicopedagógico]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação|➤ Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação]]'''&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados|Coordenadoria de Infraestrutura e Comunicação de Dados]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC|Coordenadoria de Operações e Suporte de TIC]]&lt;br /&gt;
*[[Coordenadoria de Sistemas de Informação|Coordenadoria de Sistemas de Informação]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Análise e Projeto de Sistemas|Divisão de Análise e Projeto de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Desenvolvimento de Sistemas|Divisão de Desenvolvimento de Sistemas]]&lt;br /&gt;
*[[Divisão de Suporte, Testes e Conformidade|Divisão de Suporte, Testes e Conformidade]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão de Ética|➤ Comissão de Ética]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Permanente de Pessoal Docente|➤ Comissão Permanente de Pessoal Docente]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| style=&amp;quot;padding-top:8px;&amp;quot; | '''[[Comissão Própria de Avaliação|➤ Comissão Própria de Avaliação]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Modelo de Maturidade em Mapeamento de Processos (M3P)==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O M3P é um modelo de mapeamento e melhoria de processos, que visa agregar valor de forma facilmente perceptível pela comunidade da UFCSPA. O M3P:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* considera a abordagem bottom-up (de baixo para cima). O trabalho de mapeamento de processos iniciou na UFCSPA através de ações com as unidades para posteriormente considerar a integração entre os mesmos, através de macroprocessos;&lt;br /&gt;
* é composto por critérios objetivos, que podem ser facilmente avaliados e entendidos, já que o método de avaliação também pode ser utilizado pela unidade para uma autoavaliação;&lt;br /&gt;
* é descritivo e prescritivo, pois é utilizado tanto na identificação e descrição da situação atual da unidade, como para direcionar ou prescrever ações para a continuidade do trabalho no mapeamento de processos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery heights=150px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File:Botão Guia M3P.png|[https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf Guia de aplicação do M3P] |link=https://wwwnqiportai.github.io/Guia/Guia%20do%20M3P.pdf&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Artefatos e documentos de apoio.png|[http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P Artefatos e Documentos de Apoio] |link=http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Artefatos_do_M3P&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!-- File:Quero utilizar o M3P na minha instituição.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es M3P para outras instituições] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/M3P_para_Outras_Institui%c3%a7%c3%b5es --&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Indicadores do NQI.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros Avaliações M3P em Números] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Avalia%c3%a7%c3%b5es_M3P_em_N%c3%bameros&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
File:Botão unidades com selos M3P vigentes.png|[https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes Unidades com Selos do M3P Vigentes] |link=https://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php/Unidades_com_Selos_do_M3P_Vigentes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Informações==&lt;br /&gt;
*[[Informações importantes sobre a publicação|Informações Importantes sobre a Publicação]]&lt;br /&gt;
*[[Quem Somos|Quem Somos]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4286</id>
		<title>Estrutura Organizacional</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Estrutura_Organizacional&amp;diff=4286"/>
				<updated>2026-05-08T13:22:58Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;gallery heights=800px mode=&amp;quot;packed-hover&amp;quot; style=&amp;quot;float:center; target=&amp;quot;_blank&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
File: Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_-_maio26.png | |link=https://www.canva.com/design/DAGlXZ7QGQ0/pr5K8J3Wj5JXH5b8QVT7eQ/view?utm_content=DAGlXZ7QGQ0&amp;amp;utm_campaign=designshare&amp;amp;utm_medium=link2&amp;amp;utm_source=uniquelinks&amp;amp;utlId=hba50211539&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	<entry>
		<id>http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_-_maio26.png&amp;diff=4285</id>
		<title>Arquivo:Estrutura organizacional da UFCSPA para o Mapeamento de Processos - maio26.png</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://nqi.ufcspa.edu.br/wiki/index.php?title=Arquivo:Estrutura_organizacional_da_UFCSPA_para_o_Mapeamento_de_Processos_-_maio26.png&amp;diff=4285"/>
				<updated>2026-05-08T13:22:17Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Andressabo: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Andressabo</name></author>	</entry>

	</feed>